Видеособеседование: шаг работодателя навстречу кандидату
Другие статьи раздела:
- Мастер-класс "PR & CSR & ART" от Надежды Перевизнык
- До начала финансовой конференции FinCo’12 осталось меньше двух недель!
- Продолжается регистрация на маркетинговую конференцию для молодежи «MarketLab'12»
- 2 пресс-релиз проэкта Growth in PR 5.0
- ЖДЕМ ВАС на курсе «Рекламная материя»!
Статистику вакансий, резюме, зарплат и другую информацию по рынку труда (аналитику, комментарии, прогнозы) можно оперативно получить по адресу job_smi@ukr.net
Видеособеседование как метод удобного и эффективного рекрутинга на расстоянии хорошо зарекомендовал себя на Западе и не так давно стал активно развиваться в странах СНГ. Что заставляет и Украину задуматься об актуальности и экономии ресурсов, которые предоставляет данный инструмент.
Как рекрутеры внедряют формат видеособеседования в Украине
Любая компания, которая развивается и увеличивает численность персонала в других городах и странах, а также все рекрутинговые агентства с помощью видеоинтервью существенно расширяют свои возможности, преодолевают расстояния и временные рамки, сокращают материальные расходы.
Видеособеседование, ноу-хау в сфере поиска и подбора персонала, основано на использовании специального онлайн-класса в сети Интернет. Мы, например, применяем одну из программ интерактивного вещания, в которой есть возможность подключать: видеосвязь, голос, онлайн-чат, онлайн-опросы, кейсы, психологические и профессиональные методики, виртуальную доску и видеозапись. С помощью предложенных инструментов интервью проходит интересно, быстро и качественно.
Пример ситуации с необходимостью подобрать персонала на расстоянии. Представим, что главный офис компании находится в Санкт-Петербурге, центральный офис - в Киеве, региональный - в Харькове. Существует вакансия административного директора в харьковский офис. Возможные варианты ее закрытия с использованием традиционного собеседования и видеоинтервью описаны в таблице 1.
Табл. 1. Пути закрытия вакансии регионального офиса
|
|
Этапы подбора персонала при обычном собеседовании |
Этапы подбора персонала при видеоинтервью |
|
1 |
Поиск персонала |
|
|
2 |
Анализ резюме |
|
|
3 |
Телефонное собеседование |
|
|
4 |
Приглашение на личную встречу с представителями центрального офиса в Киев или командировка рекрутера в Харьков |
Назначение видеособеседования |
|
5 |
Встреча рекрутера с кандидатом, проведение собеседования |
Проведение видеоинтервью |
|
6 |
Собеседование кандидата с представителями центрального офиса |
Видеозапись собеседования передается в центральный и главный офисы |
|
7 |
Согласование кандидата на данном этапе |
Есть возможность участия в видеособеседовании сразу всех представителей компании, которые принимают решение о трудоустройстве кандидата |
|
8 |
Встреча кандидата с представителями главного офиса (командировка кандидата или приезд представителя из главного офиса) |
Завершающая встреча кандидата с генеральным руководителем, который принимает окончательное решение |
Стоит обратить внимание на продолжительность каждого этапа. Если видеоинтервью можно организовать за один-два дня и подключить всех представителей компании, в ситуации с обычным собеседованием потребуется от трех до десяти дней - на все интервью, согласования и командировки.
Несложно подсчитать и расходы. Стоимость видеособеседования ограничивается примерно 200-1000 грн в месяц - с подключением, гарнитурой (наушники с микрофоном) и web-камерой, и не зависит от количества кандидатов. При обычном же рекрутинге бюджет на подбор растет пропорционально количеству интервью.
Следующий вопрос касается того, как кандидату выйти на связь в формате видеособеседования. Исходя из нашего опыта, есть два варианта:
-
Кандидат самостоятельно находит web-камеру, гарнитуру и выход в Интернет в своем городе.
-
Компания, которая ищет персонал, снимает в данном городе комнату под видеоинтервью и обустраивает ее всем необходимым. Только в этом случае нужен фрилансер, который будет «подключать» кандидата, сотрудник компании-работодателя или местный рекрутер.
Обсуждая подбор персонала с помощью видеособеседования на онлайн-конференциях, мы с коллегами отметили плюсы и минусы этой технологии (таблица 2). Хотя, конечно, со временем станут ясны и другие положительные и отрицательные стороны инструмента.
Табл. 2. Анализ преимуществ и недостатков рекрутинга с помощью видеоинтервью
|
|
Преимущества |
Недостатки |
|
1 |
Отсутствие территориальных границ, простота доступа |
Не все кандидаты соглашаются на видеособеседование |
|
2 |
Экономически выгодно |
Возможно отключение Интернета у одной из сторон |
|
3 |
Временные ресурсы сокращаются |
Через web-камеру видно только лицо кандидата |
|
4 |
Участие всех представителей компании в видеоинтервью, независимо от местонахождения |
Возможна ситуация, когда все представители компании выйдут на связь, а кандидат не «подключится» |
|
5 |
Показывает уровень профессионализма HR-менеджера или рекрутера, который проводит интервью |
Кандидат может раскрыться не полностью |
|
6 |
Виден навык кандидата выступать перед аудиторией, а также обстановка, в которой он проходит собеседование |
Не все представители компании сразу задают нужные вопросы, а иногда даже отключаются от собеседования, если сразу понимают, что кандидат не подходит |
|
7 |
Есть возможность записать видео |
Не все кандидаты соглашаются на запись собеседования |
Рекомендации для проведении видеособеседования
-
Перед подключением проведите телефонное интервью с кандидатом и анализ его резюме. Затем, вслед за получением согласия на видеособеседование, убедитесь в том, что с его стороны организованы доступ в Интернет, наличие гарнитуры и web-камеры.
-
Подготовьте онлайн-класс для проведения видеоинтервью. Это включает: регистрацию всех участников процесса, проверку соединения в сети Интернет, звука и web-камеры.
-
Сделайте презентацию кандидата (в формате «Power Point»). Она должна включать: резюме, отсканированные дипломы, грамоты, работы, рекомендации.
-
Присоедините к процессу подготовки презентацию компании, в которую интервьюируется кандидат. В ней могут быть фотоматериалы, история организации, показатели деятельности, цели, миссия и задачи.
-
Подготовьте методики, опросы, тесты для онлайн-собеседования. Могут использоваться проективные методики, профессиональные кейсы, психологические тесты, опросы и задания.
-
Организуйте всех участников видеоинтервью: согласуйте дату и время его проведения, обеспечьте присутствие представителей компании, которые принимают решение, уточните организационные моменты с кандидатом.
-
Активизируйте класс для видеособеседования. Модератор (он же HR-менеджер или рекрутер), который несет ответственность за интервью, за 20 минут до его начала подключает гарнитуру и web-камеру, оповещает всех участников сообщением на е-mail со ссылкой в онлайн-класс, где будет проходить мероприятие.
-
Обеспечьте согласие всех участников процесса, и в первую очередь кандидата, на запись видеособеседования.
-
Запустите видеоинтервью в прямом эфире. Модератору необходимы внимательность, собранность, способность обеспечить высокий уровень организации процесса, профессионализм и хорошее настроение!
-
Включите презентации компании и кандидата, а также предоставленных кандидатом материалов.
-
Обратите внимание на внешние проявления состояния кандидата (насколько ему комфортно/некомфортно).
-
В процессе собеседования передайте слово представителю работодателя, но выполняйте функцию модерации вопросов.
-
Сохраните видеозапись собеседования и оформите полноценное заключение-анализ после него.
-
Отдельно дайте обратную связь кандидату и представителям компании-работодателя.
Несколько примеров из практики
Первый интересный опыт использования онлайн-интервью связан с закрытием вакансии директора по продажам в киевском филиале крупной международной компании по производству и реализации промышленного оборудования (главный офис - в США). Назовем кандидата Андреем Соколовым. Когда мы подключились к видеособеседованию, в Украине было 18.00, в США - 11.00. Представители главного офиса были бодрыми, вели активный диалог и пытались разговорить Андрея. Он же проходил собеседование в домашней обстановке, на вид был уставшим и серьезным, не очень охотно отвечал на вопросы и отвлекался. Когда рекрутер спросил, на что кандидат переводит свое внимание и почему не сосредоточен, тот объяснил, что дети, прибегающие в комнату, мешают ему собраться. На наше предложение показать «виновников» кандидат охотно согласился: мы поздоровались с детьми, и они стали с интересом наблюдать за «дядями из Америки», внимательно слушая беседу. Это позволило Андрею расслабиться, вести себя более естественно и открыто.
Могу отметить, что для представителей бизнеса США важным фактором являлась не только профессиональная успешность кандидата, но и благоприятная семейная атмосфера, которая помогает расти и развиваться в компании.
Вторая любопытная история произошла на видеособеседовании с главным бухгалтером (вакансия открылась в Днепропетровске, а кандидата мы нашли в Запорожье). Стоит отметить, что главные бухгалтеры неохотно соглашались на видеоинтервью, но одного кандидата, наиболее интересного и подходящего, нам все-таки удалось уговорить. Мужчина не был уверенным пользователем ПК, и на помощь снова пришли дети - точнее, его взрослый сын. Он помог отцу подключиться, подсоединил гарнитуру, все объяснил и ушел. Недолго думая, главный бухгалтер начал смотреть в микрофон и говорить в камеру. А когда мы попытались объяснить, что необходимо сделать наоборот, он стал вещать в наушники, а смотреть уже в web-камеру. Однако с третьей попытки нам все же удалось начать видеособеседование, хорошо увидеть и прекрасно услышать его...
И, наконец, третья история. Речь пойдет о рекрутере Оксане, которая вышла на связь с кандидатом, пребывая в домашней обстановке. А он «подключился» из шикарного ресторана в Екатеринбурге, в котором только что проходили переговоры: играла приятная музыка, на заднем плане мелькали официанты и другие столики, и мужчина, нисколько не смущаясь перед камерой, допивал бокал красного вина. Мы сделали свои выводы, но видеозапись руководителю компании показали, и... очень удивились его согласию встретиться с данным кандидатом. Позже мы узнали, что когда этот работодатель приезжает в Екатеринбург, сам любит посещать увиденный на записи ресторан.
Истории с видеособеседованиями похожи на кадры из кино. Порой, благодаря им, можно узнать о кандидатах больше, чем при личных встречах. Безусловно, это помогает в работе, дает возможность анализировать интервью и прогнозировать будущее поведение кандидатов.
На наш взгляд, в Украине видеоинтервью совсем скоро станет стандартным методом подбора персонала.
Ищите возможности и расширяйте границы!
Автор: Катерина Пенкова, директор компании «Персонал Студия Онлайн»
Источник: журнал «Управление персоналом» (hrd.com.ua)
# ссылка08 марта 2010 в 22:59 Павел пишет:
Да это хорошо. Но я и сам могу связаться с работодателем по скайпу или в ПалТалке и провести с ним беседу.
# ссылка16 мая 2010 в 23:06 Алиса пишет:
Спасибо за статью! Актуально, внедряем видеособеседования используя данные рекомендации.
