Быть начальником нелегко. Легко рассуждать о ком-то, легко кого-то оценивать и критиковать. А ведь быть начальником — это то же самое, что быть женатым на самом себе. Или быть ребенком самого себя.

Так какие же они бывают, начальники? Давайте классифицируем их по «временному» критерию.


По этим следует понимать то время, в которое сформировался и закалился личностный тип того или иного руководителя. Деление это условно, «водораздел» составляет примерно лет десять и приходится на «перестроечный» период — 85-95 годы двадцатого века. Таким образом, у нас будут руководители «старой» и «новой формации».

Вид первый
Руководители Мужчины Старой Формации
Как правило, это представительные, фактурные мужчины «старше сорока». Иногда намного старше. Встречаются воистину «священные старцы», далеко за восемьдесят. Как правило, те, кому «за пятьдесят пять», занимают высшие посты в крупных госструктурах. Вести себя c этим видом начальников нужно осторожно, проявляя огромное уважение к их богатому прошлому, но, впадая во временный склероз, когда дело касается возраста шефа.

Бывают нескольких подвидов
«Министр»
Пришел в большой бизнес из какого-либо министерства-ведомства. Заслуживает большого уважения хотя бы потому, что сумел перестроиться и приспособиться к работе в новых условиях. Однако, некоторые старые привычки все же сохранил. К одной из очаровательных привычек «министра» относится «маринование» посетителей любого ранга в обширных приемных. «Министр» очень любит чаевничать. Из бизнес-подарков «министр» более всего предпочитает настольные часы и шахматы, разумеется, дорогие, и, желательно, с дарственной филигранью.

Отношение подчиненных — подобострастное
Отношение равных по рангу — подчеркнуто уважительное.

«Штирлиц»
Штирлиц получил свой «позывной» потому, что когда-то имел отношение к властным структурам определенного вида, как то МВД, КГБ и все в таком духе.
Штирлиц очень любит узнавать все и обо всех. Он осторожен в словах и поступках, может быть подчеркнуто дружелюбен и часто ведет себя с сотрудниками панибратски. Но как только доверчивый менеджер расслабится, «Штирлиц» попытается получить от него интересные ему сведения, которые, к сожалению, редко относятся к деловой сфере.
Лучший подарок «Штирлицу» — это коньяк или трубка, если он курит и любит выпить (как правило любит). Разумеется, все дорогое и качественное.

Отношение подчиненных — юмористическое, но с опасением.
Отношение равных по рангу — усталое опасение.

«Профессор»
«Профессор» — это не обязательно ученый в прошлом. Это может быть чиновник, пришедший из какого-нибудь министерства. Обычно «профессора» отличает обилие регалий, грантов и прочего в таком духе. Он — заядлый участник конференций и семинаров, поэтому появляется в офисе редко.

Совещания с «профессором» — это сплошная лекция, в которой подчиненных пытаются научить уму-разуму. Но, в силу того, что Профессор сам постоянно на лекциях в каком-нибудь Мичиганском университете, коллеги «страдают» от него не часто.
Иногда Профессора являются заядлыми коллекционерами. Однако настоятельно не рекомендую дарить что-нибудь из коллекционируемых предметов, если это не что-то элементарное типа китайских чайников и сборных моделей американских автомобилей.

Отношение подчиненных — забыли, как выглядит.
Отношение равных по рангу — как к хорошему собеседнику и престижному в окружении человеку.

«Диссидент»
«Диссидент», в отличие от предыдущих подвидов, существо нежное, ранимое. Его мятущаяся, бунтарская натура постоянно требует реализации в новых проектах и идеях. «Диссиденту» нравится окружать себя «молодыми дарованиями». Он делит коллектив на «своих» и «чужих», на тех, кто понимает с полуслова и не понимает вообще. Часто составляет свое мнение о людях по мнению окружения.
В сущности, из всех подвидов «диссидент» — наиболее гибкий и компромиссный руководитель. Угадать с подарком ему фактически невозможно. Ищите не обязательно дорогую, но редкую вещь.

Отношение подчиненных — окружение использует, остальные надеются на внезапное прозрение шефа.
Отношение равных по рангу — как к заслуживающему доверия партнеру.

Вид второй
Руководители Мужчины Новой Формации
Сейчас таких боссов больше всего в бизнесе средней руки, в небольших предприятиях. Шефы этого типа бывают чрезвычайно разными по своей сути, но есть и нечто общее — они чуть более гибкие и чуть менее опытные руководители, чем их старшие коллеги. Недостаток профессионального опыта они часто пытаются компенсировать большим количеством разнообразных дипломов и умными рассуждениями на совещаниях.

Итак, подвиды:
«Блатной»
Этого руководителя видно и слышно сразу. «Блатной» — человек, живущий «по понятиям», управляет компанией много и громко, с применением крепких оборотистых выражений. Например: «Я вам тут устрою, мать вашу!». Впрочем, матери персонала и деловых партнеров «Блатного» в глаза никогда не видели, поэтому большинство коллег небезосновательно подозревает руководителя во лжи и хамстве…
Блатной уважает все проявления «понятий»: от бань «с деффками» до «Владимирского централа». Обожает выпить с друзьями и закусить. В деле способен серьезно давить на коллег и подчиненных традиционными для этой категории методами.
Если говорить о подарках, то золотые цепи уже не в фаворе. Их заменили золотые часы, визитницы и портсигары.

Отношение подчиненных — ходят по струнке. Женщины сначала падают в обморок, но потом привыкают.
Отношение равных по рангу — широкая гамма чувств, от страха до искреннего уважения.

«Мажор»
Со стороны внешний вид «Мажора» может быть разным. Он может быть дорого одетым или подчеркнуто-небрежным. Но все «Мажоры» обладают одной и той же чертой — они исключительно харизматично-стильные (а иногда раздражающе-одиозные) типы.
Все, что есть у «Мажора» — все самое лучшее. Если дом, то в Конче-Заспе. Если квартира — только на Липках. Если костюм — то Бриони. Если еда — то суши с прямой доставкой из Токио. Если девушка — то «Мисс Украина». В виде исключения может быть топ-модель, или актриса.
Не стоит дарить «Мажорам» «фирменные» вещи, ибо на «модно-престижно» у них «нюх, как у собаки и глаз, как у орла» — он просто посмеется над дарителем.

Отношение подчиненных — мужчины завидуют, женщины пытаются очаровать.
Отношение равных по рангу — зависит от того, к какому типу относится сам равный.

«Иностранец»
«Западник» или «восточник» до мозга костей. Увлекается различными иностранными методиками построения бизнеса, читает истории из жизни великих бизнесменов и корпораций. Отличается от остальных типов наличием западного образования, либо продолжительным опытом работы в иностранной структуре.
Подарки для «Иностранца» — книги с биографиями великих людей, в особенности, бизнесменов. Хорошо идут истории успеха великих западных корпораций, исторические фотографии великих западных корпораций, а также детали первых конвейеров, первые акции и первые экземпляры документов великих корпораций.

Отношение подчиненных — сначала — энтузиазм, позднее — усталое раздражение.
Отношение равных по рангу — как к ходячей энциклопедии западных терминов.

«Двигатель прогресса»
Он чрезвычайно падок на разного рода технические новинки. В его офисе всегда самые современные компьютеры, учет рабочего времени полностью автоматизирован, сотрудники общаются между собой по ip-телефону, устраиваются видеоконференции и он-лайн совещания. С программным обеспечением та же история — все только самое новое и передовое.
Возможно, Двигатель имеет инженерное образование, и когда-то был связан с компьютерным кодом, компиляцией и прочими информационными технологиями. Как его занесло в руководители — сам не понимает.
Подарки — любые технические новинки.

Отношение подчиненных — иногда зависть, но чаще — уважение и следование примеру.
Отношение равных по рангу — крайне уважительное.

«Киндер Сюрприз»
Как и откуда попал на руководящую позицию — не ясно. Как правило, это молодой человек лет двадцати двух, с весьма приблизительным представлением об управлении и бизнесе, но с огромными амбициями и «громадьем» планов. Как правило, это чей-то сын, брат или друг. Тогда появление вышеозначенного субъекта на руководящей должности становится объяснимым.
«Сюрпризы» работать не умеют и не очень любят. Держатся на руководящих должностях недолго, месяца по четыре, если нет влиятельного покровителя.
Подарки не требуются в силу малого срока существования

Отношение подчиненных — недоуменно-презрительное.
Отношение равных по рангу — никакого.

Вы уже определи, кто на самом деле ваш босс? Если же вы по каким-то причинам не нашли своего офисного «монстра» среди этой классификации, то, возможно, он попал в «переходную стадию». Ведь ничего чистого в природе не встречается.

Основное отличие боссов от простых сотрудников в том, что однажды кому-то немного (или много) повезло. Словом, начальники такие же разные, как и сами сотрудники, которые им подчиняются.

Но любому подчиненному важно помнить, что у него есть те же шансы стать профессионалом в своем деле и те же шансы занять свое начальственное кресло.

Так что дерзайте!

www.mc.com.ua