Увы, но расстаться по-доброму сегодня получается не у всех. Какие только причины не указывают работодатели, которые решили избавиться от работников!
На выход — по статье
Многие из них всеми силами пытаются заставить человека написать заявление об увольнении по собственному желанию, грозят, что в противном случае уволят неугодного сотрудника по статье. Увольнение в данном случае не подразумевает выплату выходного пособия - ему полагается лишь компенсация за неиспользованный отпуск. Для работодателя, по мнению юристов, это самый эффективный, выгодный способ увольнения.
Во время кризиса еще один из наиболее популярных способов сокращения издержек - урезание зарплат. Наличие постоянной и переменной составляющей в зарплате позволяет руководителям предприятий резко уменьшить размер ежемесячных выплат. Расчет прост: сотрудники получают половину ожидаемой суммы (зарплату без премии или бонусов, только ее «белую» часть ) и сами начинают подыскивать новое место работы.
К более суровым мерам следует отнести перевод сотрудников на неполный рабочий день или неполную рабочую неделю.
Прикрываясь аттестацией
Часто для увольнения самых несговорчивых работников компании пользуются не самыми честными приемами. Например, подменой статьи, по которой происходит увольнение. Человеку могут приписать прогулы, поймать его на неисполнении служебных обязанностей.
Одно из изобретений последнего времени - массовые увольнения в результате аттестации персонала. Такую процедуру, например, запустили некоторые банки, чтобы не объявлять о сокращении кадров. В принципе в таком мероприятии нет ничего предосудительного. Настораживать могут два обстоятельства: первое - процедура проводится впервые и адресуется преимущественно тем сотрудникам, с кем не удалось расстаться по-хорошему; второе - требования, предъявляемые к работникам, завышены, и получить положительное заключение по итогам аттестации шансы невелики.
На уговоры — не поддавайтесь
Вполне вероятно, что вследствие высвобождения огромного числа квалифицированных кадров некоторые работодатели решат воспользоваться ситуацией и нанять новых работников за меньшие деньги. На этот случай юристы спешат уточнить, что одновременно с сокращением штата набор новых работников происходить не может: работодатель должен будет уведомить увольняемых сотрудников о существовании вакантных должностей.
В период кризиса эксперты советуют:если над вами нависла опасность незаконного увольнения, не поддавайтесь на уговоры и не пугайтесь угроз, когда вас хотят заставить написать заявление об увольнении по собственному желанию, а также не ставьте в известность своего работодателя о возможных последствиях некорректного увольнения, то есть не помогайте ему уволить вас правильно.
И какой выход если нависла опасность незаконного увольнения?
Поведаю как это проделали со мной.
Всё началось с того, когда на предприятие в июне пришёл новый зам.генерального директора.Сразу начались беспочвенные претензии по моей работе, однако я проработал на данном предприятии более 6 лет и являюсь хорошим специалистом то легко рассеивал эти притензии.</P
Расскажу как это провернули со мной.
Всё началось в июне с приходом на предприятие нового зам.ген. директора.
Начались необоснованные придирки и недовольство исполнением моей работы.Однако они были беспочвенны т.к. я проработал на данном предприятии более 6 лет, специальность знаю досконально и обороты отдела которым я заведовал возростали каждый месяц.Также все планы