Отправка почтового сообщения

 - резервирование, бронирование номеров (17 номеров);

 -  прием, размещение, расчет гостей, кассовая отчетность;

 - организация банкетов,  поддержание гостеприимной атмосферы;

 - ведение первичной документации,  ведение клиентской базы;

 - работа с поставщиками;

 - контроль выполнения персоналом стандартов обслуживания, учет рабочего времени.

- организация кадрового документооборота в компании;

- ведение кадровой документации, прием, увольнение, перевод. отпуска, больничных листов,

табелей учета рабочего времени, оформление приказов о командировках и командировочных удостоверений, оформление работников на пенсию ( в т.ч. льготную)и т. д;

- ведение учета личного состава предприятия в личных карточках и программе 1 С -7 и 1 С- 8, внесение записей в трудовые книжки;

- оформление и сдача отчетов в Центр занятости (3ПН, 4ПН,5ПН ) и госстатистику (3ПВ, 6ПВ);

- оформление и закрытие зарплатных карт;

- составление структуры и штатного расписания компании, согласно классификатору профессий и внесение изменений;

- поиск, подбор персонала, работа с СМИ, государственной службой занятости, поиск через Интернет;

- проведение первичных собеседований оценка персонала, мониторинг рынка труда, формирование кадрового резерва;

- разработка положений (адаптация, аттестация, наставничество и т.д.);

- разработка должностных инструкций, положений об отделах;

- работа совместно с другими отделами в подготовке проекта внедрения корпоративной культуры;

- подготовка проектов по мотивации персонала.

- ведение работы по социальному страхованию. (обеспечение путёвками в лечебные пансионаты сотрудников и обеспечение детей работников путёвками в оздоровительные лагеря и новогодними подарками и т.д.)

-осуществление работы по изучению организации труда и производственных процессов на предприятии;

-разработка должностных и рабочих инструкций места согласно структурных подразделений;

-выполнение расчетов численности работников в эквиваленте полной занятости;

-осуществление расчетов производственного штата вместе с руководством структурных

подразделений;

-анализ дебиторской и кредиторской задолженности, разработка мероприятий для снижения

дебиторской задолженности;

- проведение маркетинговых исследований по традиционным и новым видам услуг с целью определения платежеспособного спроса;

- статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы

предприятия;

-проведение комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия, разработка мероприятий по эффективному использованию ресурсов;