|
· Создание структуры и штатного расписания организации
· Разработка анкет приема на работу по профессиональной пригодности и должностных инструкций под конкретную фирму или организацию
· Документационное обеспечение и разработка анкет, тестов и инструкций по отбору персонала и ведению кадровой документации
· Планирование, расширение и увеличение роста фирмы
· Модернизирование структуры управления и корпоративное совершенствование
· Реклама по набору персонала в периодической прессе, телевидению, интернет
· Подготовка информационных инструкций для ведения телефонных переговоров и при личном контакте для персонала, ведущих переговоры с теми, которые обращаются по рекламе и претендентами на замещение вакантных должностей
· Разработка и осуществление подходов эффективной кадровой политики в соответствии со стратегическими целями организации, ее миссии, бизнес планирования. Разработка и управление программами по планированию трудовых ресурсов, оценки качества профессиональных навыков, оценка и осуществление перемещения и замены кадров, планирование роста, диверсификации (расширения поля деятельности), ритренинга Налаживание коммуникаций и положительной обратной связи с сотрудниками компании Оценка эффективности сотрудников Осуществление подбора персонала Обеспечение необходимого уровня квалификации кадров Проведение аудита кадровой работы компании Регулярное изучение рынка труда Создание системы мотивации труда Управление дисциплинарными отношениями Управление базами данных по персоналу Тренинги / обучение персонала Взаимодействие с кадровыми и рекрутинговыми агентствами
· Профессиональный подбор, мотивация, аттестация персонала
· Планирование движения персонала и его профессиональный рост
· Внутреннее управленческое консультирование
· Увеличение прибыли фирмы за счет профессиональной переподготовки и обучение персонала
· Система корпоративной безопасности
· При необходимости индивидуальная (анонимная) проверка претендента на занятие вакантной должности или сотрудника по бывшему месту работы (отзывы бывших руководителей, сослуживцев, рекомендации)
· Расстановка и контроль работы персонала по подразделениям согласно функциональным обязанностям
· Система аттестации – эффективность, не традиционность
· Создание банка данных по персоналу и его резервов на выдвижение
· Иерархическая система управления
· Рассмотрение конфликтных ситуаций и трудовых споров
|