Учёная степень

август 1998 - сентябрь1999 Луганский государственный медицинский университет (Украина, Луганск)
магистратура

Высшее

сентябрь 1992 - сентябрь1998 Луганский государственный медицинский университет (Украина, Луганск)
лечебный факультет

Более 20 тренингов по активным продажам и работе с клиентом; командоообразование

Год сдачи: 2010 организатор: Тренинговые компании Украины

Участвовал в более 20 тренингах, организованных тренинговыми компаниями. Закрепил и продуктивно использую знания и навыки

• Хорошо знаю и использую в работе врачебную базу, структуру аптек и аптечных сетей, национальных и региональных дистрибьюторов гг. Луганска, Донецка, Харькова, Полтавы, Днепропетровска, Запорожья и областей.
• Умею создать сильную, нацеленную на успех команду, организовать ее эффективную работу.
• Отлично знаю препараты современного фармацевтического рынка, умею их выгодно позиционировать.
• Умею эффективно работать с аудиторией (проведение круглых столов, презентаций для врачей, проведение фармакологических обучающих программ и тренингов).
• Имею продуктивный опыт работы с Opinion-лидерами и High-прейскрайберами.
• Водительское удостоверение категории. Категория «В». Водительский стаж 14 лет
• Уравновешенный.
• Всегда добиваюсь поставленной цели.
• Придерживаюсь последовательности и планомерности в деятельности.
• Умею работать в команде.
• Готовность и желание к профессиональному обучению.
• Высокая мотивация для работы в компании – умею, могу, хочу, и, буду плодотворно работать!

Профессиональные навыки:
•умение при управлении учитывать поведение МП;
•способность устанавливать и контролировать дисциплину;
•способность гибко использовать различные стили руководства, приспосабливая их к переменам; осознание выполняемой ими роли и эффективное использование своего положения;
•развитие и поддержание хороших отношений с Opinion лидерами, медицинскими представителями;
•отдача четких однозначных указаний и распоряжений медицинским представителям;
•регулярный анализ работы МП и учет его результатов;
•стимулирование деятельности МП, поощрение наилучших примеров в работе;
•системный подход к анализу работы;
•квалифицированное делегирование полномочий;
•создание эффективной обратной связи;
•знание способов повышения результативности работы МП;
•применение системы оценки работы и критериев успеха МП;