-увеличение продаж в Донецком филиале минимум на 50%, причина - филиал был не рентабельным.
-стратегическое и операционное планирование работы филиала;
-получение ресурсов для реализации плана;
-распределение обязанностей сотрудников;
-мониторинг выполнения задач.
-создание скорой доставки потребителям.
-создание оптимального запаса продукции на складе.
-изменение культуры сотрудников, с откладывания на потом, в культуру качественного обслуживания потребителей.
-качественное покрытие Восточного региона.
-увеличение продаж на 100%.
-определение позиционирования компании на рынке страховых услуг, последующее формирование и управление отделом продаж.
-изучение стратегических целей и страховых продуктов лидеров страхового рынка;
-бенчмаркинг одного из лидеров страхового рынка Украины;
-определение наиболее прибыльных сегментов потребителей на рынке;
-формирование конкурентно-способных страховых продуктов по определенным сегментам потребителей;
-изучение мнения потенциальных потребителей о новых страховых продуктах.
функции по формированию отдела продаж:
-создание системы определения прогресса, каждого из страховых агентов;
-создание планов продаж для каждого из страховых агентов;
-создание мотивации для персонала.
функции по управлению отделом продаж:
-мониторинг и корректировка работы каждого страхового агента посредством отчетности, собраний, опросов, для достижения поставленных планов.
-стабильные продажи, каждого страхового агента в размере 6 тыс. грн. в месяц.
-планирование плана продаж;
-выполнение плана продаж;
-выполнение планов по привлечению новых клиентов;
-контроль дебиторской задолженности клиентов;
-привлечение новых сотрудников в команду при необходимости.
-ежедневный мониторинг команды и каждого сотрудника по следующим показателям: выполнение плана продаж, количество привлеченных новых клиентов и дебиторской задолженности;
-наставничество, обучение и обратная связь по результатам для членов команды;
-ежедневная отчетность вышестоящему руководителю о совершенных действиях;
-увеличение роста продаж на 30%.
формирование команды.
формирование команды.
прямые продажи.