Отправка почтового сообщения

Управление и обеспечение бесперебойной работы магазина.
Управление магазином с целью достижения плана продаж и повышения эффективности обслуживания клиентов.
Обеспечение выполнений сотрудниками магазина стандартов обслуживания и регламентов Предприятия.
Достижение стратегических целей компании.
Организация работы торгового персонала магазина, согласно принятым стандартам и принципам
Организация и контроль соблюдения кассовой дисциплины
Обеспечение четкой и своевременной системы товарного учета, согласно внутренним стандартам
Своевременное предоставление внутренней отчетности
Организация и контроль процесса продажи и обслуживания клиентов
Начисление заработной платы сотрудникам магазина
Организация процесса обучения и развития сотрудников магазина, повышение их компетенций в области технологий продаж, моды и пр.
Организация процесса приемки, выкладки, оценки и переоценки и подсортировки товара в соответствии с распоряжениями руководства.
Организация и проведение переучета товара в магазине согласно утвержденному графику.
Участие в организации fashion-show, связанных с показом новых коллекций.
Участие в продаже товара и консультации клиентов по необходимости.
Предотвращение возникновения конфликтных ситуаций с клиентами и решение возникших конфликтов.
Подбор, оценка и адаптация и развитие персонала в соответствии с требованиями к должности совместно с департаментом персонала.
Участие в процессе формирования кадрового резерва компании
Формирование бюджета на закупку товаров для внутренних нужд магазина, организация закупки товаров для нужд магазина.
Составление графика выхода на работу ежемесячно.
Участие в открытии двух магазинов ТМ Accessorize, оформление всех разрешительных документов. Разработка и внедрение маркетинговых мероприятий

Организация и управление эффективной работой магазина, персонала
составление бюджета магазина, контроль и оптимизация затрат.
Оформление и своевременное предоставление всех необходимых документов в фиксированных административных органах, для работы магазина
Ведение текущей и отчетной документации.
Контроль и организация торгового процесса
Начисление выплата, заработной платы

Кол – во человек в подчинении: 3 продавца - консультанта
прием персонала (собеседование)
управление персоналом (делегирование);
обучение и аттестация сотрудников;
составление графиков и табелирование;
работа с поставщиками;
заказ товара;
контролирование поставок;
ведение и оформление текущей и отчетной документации;
подготовка товара к выкладке и продаже;
контроль соответствия цены товара на ценниках (их печать);
отслеживание товарного запаса в системе, пересчет, корректировка, составление отчетов;
проведение ежемесячных и промежуточных инвентаризаций;
контроль выкладки товара и ее соответствия планограмме;
отслеживание продаж, контроль выполнения плана.
участие в открытии магазинов, а так же помощь в проведении перепланировки магазина, разработка и внедрение маркетинговых и рекламных мероприятий (реклама в СМИ, проведение показов), работа с корпоративными клиентами.

Кол – во человек в подчинении: 23продавца – консультанта,
Мерчендайзеры (5-8 человек), внутренний персонал (от 10 человек).
Контроль за подготовкой товара к выкладке и продаже (аллармирование, стикеровка);
прием персонала (собеседование);
управление персоналом (делегирование);
обучение и аттестация сотрудников;
составление графиков и табелирование;
работа с поставщиками;
контролирование поставок;
ведение и оформление текущей и отчетной документации
отслеживание товарного запаса в системе, пересчет, корректировка, составление отчетов;
проведение ежемесячных и промежуточных инвентаризаций.

поиск клиентов и их ведение;
проведение переговоров, оформление текущей и сопроводительной документации;
произведение расчетов по заказам;
составление заказов на производство продукции;
контроль их выполнения.