- организация и контроль продаж в Украине– непрямые продажи
- организация и контроль всех бизнес-процессов
- бюджетирование деятельности
- наработкаклиентской базы, обучение продукту и продажам
- анализ и прогнозирование развития рынка , изучение деятельности конкурентов
- контроль плановых показателей , своевременное и достоверное предоставление отчетности
- контроль дебиторской задолженности
- организация и контроль продаж в Донецкой области– прямые продажи
- организация и контроль всех бизнес-процессов
- наработка клиентской базы, обучение продукту и продажам
- анализ и прогнозирование развития рынка , изучение деятельности конкурентов
- участие в политике ценообразования и наполнения товарного портфеля
- контроль плановых показателей, своевременное и достоверное предоставление отчетности собственнику бизнеса
- контроль дебиторской задолженности, работа с проблемной задолженностью
Зона ответственности:
- плановые показатели
- дебиторская задолженность
- клиентская база
- бюджетирование деятельности филиала и соблюдение выполнение бюджета
- создание успешной команды в сжатые сроки
- выведение филиала на прибыльный уровень
- наработка клиентской базы 79% от общего количества потенциальных клиентов
- увеличение доли рынка компании в регионе на 64%
- организация и контроль продаж в Донецкой области – прямые продажи и работа через оптовый канал
- организация и контроль всех бизнес-процессов
- сохранение и расширение клиентской базы, обучение продукту и продажам
- анализ и прогнозирование развития рынка, изучение деятельности конкурентов
- контроль плановых показателей , своевременное и достоверное предоставление отчетности
- контроль дебиторской задолженности
Зона ответственности:
- плановые показатели
- дебиторская задолженность
- клиентская база
- бюджетирование деятельности филиала и соблюдение выполнение бюджета
- формирование профессональной команды
- увеличение клиентской базы на 35%
- увеличение доли рынка компании в регионе на 21%
- организация и контроль продаж в Донецкой – прямые продажи
- организация и контроль всех бизнес-процессов
- сохранение и расширение клиентской базы, обучение продукту и продажам
- анализ и прогнозирование развития рынка , изучение деятельности конкурентов
- контроль плановых показателей , своевременное и достоверное предоставление отчетности
- контроль дебиторской задолженности
- оптимизация складских запасов , обеспечение графиков и ритмичности поставок продукции
Зона ответственности:
- плановые показатели
- дебиторская задолженность
- клиентская база
- формирование и соблюдение бюджета
- создание эффективно функционирующего хозяйственного субъекта
- увеличение клиентской базы на 65%
- увеличение доли рынка компании в регионе на 52%