Отправка почтового сообщения

   - операционное управление отделами продаж филиалов;

   - выполнение планов продаж;

   - выполнение стандартов дистрибуции компании;

   - поиск и реализация объема продаж;                     

   - разработка и реализация способов конкурентной борьбы;

   - создание новых торговых команд, оптимизация маршрутов;

   - межфункциональная координация, в рамках предприятия;

   - переговоры с ключевыми клиентами Компании;

   - управление событийными и сезонными проектами;

   - проведение коучингов и тренингов;

   - подбор и селекция персонала;

   - обеспечение выполнения плана продаж;

   - разработка и управление Ключевыми Показателями Деятельности предприятия;

   - операционное управление регионами Компании;                    

   - бюджетное планирование;

   - разработка и внедрение новых процедур, структур, оптимизация информационных потоков;

   -  межфункциональная координация, в рамках предприятия;

   - переговоры с ключевыми клиентами Компании;

   - управление событийными и сезонными проектами;

   - проведение коучингов и тренингов;

   - подбор и селекция персонала;

- стратегическое и оперативное управление торговыми командами;

- выполнение планов продаж;

- выполнение финансовых плановых показателей;

- выполнение стандартов дистрибуции компании;
- увеличение объемов продаж;
- разработка и внедрение коммерческой политики, системы бонусов и скидок для контрагентов;
- составление бюджетов, контроль выполнения;

- проведение ключевых переговоров с контрагентами;

- разработка и внедрение мотивации персонала;

- выполнение планов продаж;
-выполнение стандартов дистрибуции компании;
-увеличение объемов продаж;
-составление бюджетов, защита и контроль выполнения;
- внедрение новой политики взаимоотношений с ключевыми клиентами (сетями) в г.Харькове;

- сохранение и закрепление позиции лучшего филиала, по  показателям  основной деятельности;

- набор и развитие персонала;

- управление командой торговых представителей;
- выполнение плана продаж;
- обучение торговых агентов;

- выполнение планов продаж;

 - выполнение финансовых планов;

 - разработка показателей эффективности работы торговых представителей при работе с сетями;

  - разработка и  внедрение форм и отчетов для систематизации деятельности;

 - управление командой мерчендайзеров;

- выполнение плана продаж и качественных показателей; -развитие территории; -увеличение объемов продаж