Отправка почтового сообщения

- управление продажами предприятия (В2В, В2С продажи);
- личные продажи VIP клиентам;
-стратегическое планирование, формирование политики ценообразования, маркетинговая деятельность, мониторинг конкурентной среды;
-формирование и защита бюджета филиала.

- управление продажами на рынках Украины и Российской  федерации;

- планирование продаж (годовое, месячное, недельное); 

- составление  плана развития предприятия;

- анализ конкурентной среды;

- контроль поступлений денежных средств и отгрузок продукции;

- защита бюджетов прошедшего и будущего месяцев перед акционерами;

- антикризисное управление предприятием;

- формирование политики ценообразования;

- ведение переговоров с  VIP клиентами

- по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличил объем продаж на 20%. Привлек крупнейшего оптового клиента электротехнического бизнеса.

- управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия;
- управление продажами предприятия (В2В, В2С продажи);
- личные продажи VIP клиентам;
- управление логистикой предприятия;
-стратегическое планирование, формирование политики ценообразования, маркетинговая деятельность (мониторинг конкурентной среды, участие в выставках, реклама в СМИ, рассылки);
- организовал Харьковский филиал с «нуля». Добился ощутимых финансовых показателей. Привлек значительное количество крупных промышленных предприятий Украины в качестве постоянных клиентов.

- ведение документооборота и контроль финансовых потоков между ООО «Ukrainian Bearing S.C.»  и ОАО «Укрэлектромаш»;

- В2В, В2С продажи;

- заключение контрактов, составление и ведение отчетности, контроль дебиторской задолженности;

- отслеживание деятельности конкурентов, проведение мероприятий по продвижению продукции (участие в выставках).

- участвовал в налаживании эффективного взаимодействия между ООО «Ukrainian Bearing S.C.» и ОАО «Укрэлектромаш».

- организация работы отдела, планирование и проведение мероприятий по продвижению продукции, поиск новых клиентов, ведение клиентской базы, мониторинг конкурентной среды, участие в выставках, ведение переговоров, контроль поступлений денежных средств и отгрузок продукции.

- повысил эффективность работы отдела, за полгода работы увеличил продажи продукции на 52%, привлек новых клиентов.

- отслеживание деятельности конкурентов;

- составление обновленного каталога продукции ОАО «Укрэлектромаш», взаимодействие с ОАО СКБ «Укрэлектромаш»;

- проведение мероприятий по продвижению продукции, формирование дилерской сети по всей территории Украины