Здобуття позиції керівника підприємства або регіонального представника у сфері торгівлі.
Ключова інформація
Досвідчений керівник з практичним досвідом успішних продаж, формування "зарядженої" на результат команди та підтриманням добрих взаємовідносин з клієнтами.
Досвід роботи
Комерційний директор(по-сумісництву)
Лют 2007 - по сьогодні
Назва компанії ПП "Ф.Арт-зовнішня реклама"
до 20 співробітників; Реклама и PR-услуги
Заключення договорів з постачальниками та клієнтами, бюджетування, цінова політика, забезпечення вчасної звітності в контролюючі органи.
Директор меблевого центру "ПРОУН"
Лют 2008 - Лип 2008
Назва компанії Корпорація "ПРОУН"
від 100 до 500 співробітників; Торговля розничная / Retail
Відкриття центру з «нуля», робота з підрядними організаціями, набір, адаптація та навчання персоналу, контроль технологічних процесів, стандартів обслуговування, мерчандайзингу, акцій, нарахування зарплат персоналу, збереження товарно-матеріальних цінностей, робота з контролюючими органами, маркетингова політика, здача в оренду торгових площ центру.
Меблевий центр вийшов у точку беззбитковості вже на третій місяць роботи
Директор супермаркету одягу "TUSO"
Жов 2006 - Лют 2008
Назва компанії Мегатекс-Інвест, ТОВ
від 20 до 100 співробітників; Торговля розничная / Retail
Забезпечення планово-економічних показників роботи, набір, адаптація та навчання персоналу, контроль технологічних процесів, стандартів обслуговування, мерчандайзингу, акцій, оперативне забезпечення супермаркету товарними запасами та рекламною продукцією, представлення керівництву на затвердження бюджету супермаркета на наступний місяць, нарахування зарплат персоналу, збереження товарно-матеріальних цінностей, робота з контролюючими органами.
Збільшення об'ємів продаж, перевиконання планів продаж, супермаркет виборов перемогу у номінації «Прорыв года», персонал вигравав на протязі 8 місяців звання «Продавець місяця» серед мережі супермаркетів.
Директор супермаркету електроніки
Сер 2005 - Вер 2006
Назва компанії Фокстрот, ТОВ
від 20 до 100 співробітників; Торговля розничная / Retail
Забезпечення планово-економічних показників роботи, набір, адаптація та навчання персоналу, контроль технологічних процесів, стандартів обслуговування, мерчандайзингу, акцій, оперативне забезпечення супермаркету товарними запасами та рекламною продукцією, представлення керівництву на затвердження бюджету супермаркета на наступний місяць, нарахування зарплат персоналу, збереження товарно-матеріальних цінностей, робота з контролюючими органами.
Збільшення об'ємів продаж на 20% в порівнянні з попереднім роком, постійне виконання та перевиконання планів супермаркета - найбільший виторг з м.кв, найкраща обертаємість товарних груп, найменша плинність кадрів серед супермаркетів представництва у місті.
B,C. Cтаж-14років.