Отправка почтового сообщения

функции главного бухгалтера:

- постановка бухгалтерского учета (компания практически только начинала свою деятельность);

- ведение всех участков бухгалтерского и налогового учета;
- составление и контроль подачи финансовой отчетности в контролирующие органы;
- работа с импортом, роялти, налог на репатриацию;
- участие в проведении аудита дочерних предприятий;
- опыт прохождения налоговых и аудиторских проверок;
- 1С 7.0, 1С 8.0, постановка технического задания специалистам 1С, "Бест-Звит", продвинутый пользователь MS Office.

- максимально оптимизированы бизнес процессы.

функции финансового директора и главного бухгалтера:
- организация финансовой службы с нуля (формирование коллектива бухгалтерии в количестве 8 человек, их обучение особенностям бухгалтерского учета, внедрение и адаптация "1С Бухгалтерии" (формирование технического задания));
- управление финансовой службой;
- налоговое планирование, бюджетирование, ежемесячное прогнозирование и составление годового бюджета группы компаний;
- оперативное управление финансовыми ресурсами, работа по снижению финансовых рисков;
- контроль инвестиционных проектов.
взаимодействие с банковскими, финансовыми и гос.структурами.
- заведен бухгалтерский учет, начиная с открытия счетов и регистрации организации в фондах соц. страхования;
- оприходовано за регистрами бухгалтерского учета раннее неучтенную компьютерную технику и периферийное оборудование (в т.ч. прогр. обеспечение) более 50 организаций,
- написана и полностью внедрена новая конфигурация 1С с учетом всех особенностей (от бланков и регистров бухгалтерского учета до регистров внутриведомственной отчетности);
- создана инструкция регламентирующая все процессы связанные с централизованным учетом.

- бюджетирование, функции распорядителя денежных средств второго уровня (формирования отдельной бюджетной программы в гос.бюджете), участие в коротко-, средне-, и долгосрочном планировании;

- ведение управленческого учета;
- финансовая отчетность;
- контроль консолидированных систем: бюджетирования, налогового планирования, финансового контроллинга, управлениями финансовыми активами;
- аудит финансовой деятельности подчиненных организаций;
- опыт прохождения ревизий (КРУ Украины, Счетная палата Украины).
- внедрена новая система управленческого учета;
- автоматизировано бюджетирование (разработана и внедрена конфигурация 1С для распорядителя денежных средств 2-го уровня);
- разработаны и применены на практике инструкции по выполнению государственной бюджетной программы (в т.ч. регламентированы зоны ответственности должностных лиц, этапы процесса бюджетирования).