Отправка почтового сообщения

• Проектное бюджетирование:
• Планирование бюджета портфеля при открытии периода;
• Анализ, прогноз роста стоимости портфеля в конце периода;
• Контроль бюджета портфеля проектов.
• Работа с инвесторами.
• Операционный менеджмент:
• Защита интересов инвесторов на территории Украины;
• Минимизация рисков портфеля инвесторов;
• Налоговая оптимизация;
• Защита активов инвесторов на территории Украины.
• Оценка бизнес планов.
• Контроль и планирование денежных потоков.
• Контроль выполнения операций с недвижимостью (изменение целевого назначения земельных участков, разработка/оценка проектов, презентация инветорам).
• Переговоры с представителями госорганов.
• Смена целевого назначения земельных участков, оптимизация затрат.
• Налоговое планирование и уменьшение затрат компании по обязательным платежам в 1,5 раза.
• Смена целевого назначения земельных участков, оптимизация затрат.
• Налоговое планирование и уменьшение затрат компании по обязательным платежам в 1,5 раза. 
• Проектное бюджетирование:
• Планирование бюджета портфеля при открытии периода;
• Анализ, прогноз роста стоимости портфеля в конце периода;
• Контроль бюджета портфеля проектов.
• Работа с инвесторами.
• Операционный менеджмент:
• Защита интересов инвесторов на территории Украины;
• Минимизация рисков портфеля инвесторов;
• Налоговая оптимизация;
• Защита активов инвесторов на территории Украины.
• Оценка бизнес планов.
• Контроль и планирование денежных потоков.
• Контроль выполнения операций с недвижимостью (изменение целевого назначения земельных участков, разработка/оценка проектов, презентация инветорам).
• Переговоры с представителями госорганов.
• Смена целевого назначения земельных участков, оптимизация затрат.
• Налоговое планирование и уменьшение затрат компании по обязательным платежам в 1,5 раза.  

• Общее управление филиалом (6 сервисных центров, в подчинении - 100 человек).
• Планирование, организация, оптимизация бизнес-процессов филиала.
• Анализ и контроль финансово-экономических показателей деятельности филиала.
• Открытие 4-x новых сервисных центров.
• Контроль и оптимизации производственных процессов (основы ISO 9001, анализ KPI параметров).
• Оптимизация процедур обслуживания клиентов.
• Защита аудита перед производителями.
• Решение спорных вопросов с клиентами и контролирующими органами.
• Подбор персонала.

Достижения:

• Увеличение дохода от платных ремонтов в 2 раза.
• Формирование  команды высококвалифицированных технических специалистов и менеджеров среднего звена (10 человек).
• Оптимизация производственных процессов (организация потокового производства) с целью снижения годового уровня текучести кадров (Annual level of turnover) до 15%,  оптимизации фонда заработной платы, своевременной диагностики оборудования и увеличения объемов производимых ремонтов на 20%
• Реорганизация и открытие крупного сервисного центра в Киеве.

• Анализ объема рынка и конкурентов.
• Разработка маркетинговых программ по продвижению товаров и услуг.
• Выявления конкурентных преимуществ.
• Подготовка коммерческих предложений.
• Подготовка и согласование сметной документации (АВК-3) с заказчиком. 
• Организация и контроль работы на объектах.

• Запуск новых направлений: системы линейных водоотводов, технология штампованного бетона, изготовление изделий из гранита.

• Взаимодействие с производителями мобильных телефонов Nokia, Benefon, Alcatel, Ericsson (Sony-Ericsson), Samsung, Philips:
• Переговоры с представителями производителей, сопровождение договоров;
• Заказ  запчастей,  заказ оборудования для ремонта мобильных телефонов;
• Контроль отчетности перед производителями за выполненные гарантийные ремонты;
• Контроль выплат компенсаций производителями;
• Распределение запчастей по региональным сервисным центрам, ценообразование;
• Разработка и оптимизация процедур работы сервисных центров по заказу и распределению запчастей, а так же процедуры по проведению гарантийных ремонтов и отчетности.
• Организация внутреннего процесса отчетности за выполненные гарантийные ремонты.
• Внедрение единого процесса заказа и распределение запчастей по 23 сервисным центрам на территории Украины.
• Внедрение программного обеспечения по автоматизации процессов отчетности и заказа/распределения запчастей на основании разработанных процессов. 
• Взаимодействие с производителями мобильных телефонов Nokia, Benefon, Alcatel, Ericsson (Sony-Ericsson), Samsung, Philips:
• Переговоры с представителями производителей, сопровождение договоров;
• Заказзапчастей,заказ оборудования для ремонта мобильных телефонов;
• Контроль отчетности перед производителями за выполненные гарантийные ремонты;
• Контроль выплат компенсаций производителями;
• Распределение запчастей по региональным сервисным центрам, ценообразование;
• Разработка и оптимизация процедур работы сервисных центров по заказу и распределению запчастей, а так же процедуры по проведению гарантийных ремонтов и отчетности.
• Организация внутреннего процесса отчетности за выполненные гарантийные ремонты.
• Внедрение единого процесса заказа и распределение запчастей по 23 сервисным центрам на территории Украины.
• Внедрение программного обеспечения по автоматизации процессов отчетности и заказа/распределения запчастей на основании разработанных процессов.