Открытие компании с нуля и создание сети региональных представительств по Украине.
Стратегическое управление компанией : управление структурой , финансами , маркетингом , бухгалтерским и налоговым учетом , логистикой , экономикой ,персоналом .
Управление обьектами недвижимости находящимися на балансе компании.
Открытие компании с нуля и создание сети региональных представительств по Украине. Стратегическое управление компанией : управление структурой , финансами , маркетингом , бухгалтерским и налоговым учетом , логистикой , экономикой ,персоналом . Управление обьектами недвижимости находящимися на балансе компании.
Руководство департаментом продаж состоящим из :
1.Отдел оборудования для пищевой промышленности.(Поставки Италия)
2.Отдел автосервисного оборудования и автомобильных аксесуаров(Поставки Италия,Китай)
3.Отдел оборудования для ресторанов и фас-фудов. (Поставки Италия)
4.Отдел оборудования для парков развлечений и игровых комплексов .(Поставки Италия ,Китай)
5.Отдел оборудования для химчисток и прачечных.(Поставки Италия)
6.Отдел бытовой техники и электроники .(Поставки Германия,Италия,Китай)
Как результат - ежегодное увеличение товарооборота и прибыли . На сегодняшний день компания входит в пятерку лидеров Украинского рынка по своим направлениям деятельности.