Отправка почтового сообщения

Внедрение 1С 8.2 УПП в холдинге, объединяющим 18 хлебозаводов Донецкой области, Днепропетровской, Луганской, Харьковской областях, Крыму, а так же ряд компаний осуществляющих оптовые и розничные продажи хлебобулочной и кондитерской продукции.

Приступил к обязанностям на фазе опытной эксплуатации.

Окончание опытной эксплуатации.

Перевод в промышленную эксплуатацию.

Подготовка к тиражированию по производственным площадкам хлебозаводов Донецкой области.

Работа с предприятиями:

- Трансстандарт (обследование Компании, формализация требований к программному, обеспечению и оборудованию, настройка системы под требования Заказчика);

- ДКТ (обследование Компании, описание бизнес-процессов ряда подразделений Компании);

- Галтекс (обследование Компании, формализация требований к программному обеспечению и оборудованию, формирование стратегии развития ИТ в Компании).

• Реализация проекта использования кассового и весового оборудования различных производителей.
• Реализация проекта использования терминалов сбора данных для анализа товара в торговом зале, приходования, перемещений и инвентаризации.
• Реализация проекта перехода на весовое Wi-Fi оборудование.
• Реализация проекта использования весов самообслуживания.
• Реализация проекта оптимизации работы кассовой зоны.
• Развертывание и внедрение системы ServiceDesk (тикетная система).
• Формирование ИТ-политик.
• Реализация проекта колокации серверов.
• Оптимизация внутренних информационных потоков.
• Внедрение учета оборудования с использованием технологии штрих-кодирования.
• Внедрение учета стоимости ремонтов и ТО по единицам используемого оборудования.
• Внедрение OLAP-отчетности и автоматического формирования регламентной отчетности.
• Внедрение системы мотивации персонала.
• Реализация проекта управления товарными запасами.
• Реализация проекта системы лояльности.
• Подготовка проекта оптимизации приемки товара.
• Подготовка проекта лицензирования программного обеспечения.
• Подготовка реализации проекта документооборота (LotusNotes).
• Подготовка перехода на 1С 8.2.
• Подготовка перехода на MS SQL2008.
• Сокращение затрат на ремонт техники, связь.

• 2007-2008 - Управление разработкой новой конфигурации 1С:Предприятие 7.7, внедрение 1С:Зарплата и Кадры.
• Реализация программы лояльности и переход на бонусно-кредитную систему.
• Развертывание SAP BI.
• Начиная с 01.12.2003 – организация внедрения ERP системы SAP R/3. Внедрение  модулей MM, SD, FI, FI-AA, FI-FM, CO.  Обеспечение продуктивного старта в сентябре 2005 г.
• 1999-2003 – Наращивание функционала существующей информационной системы для работы с разветвленной розничной сетью.
• Развертывание системы на других бизнес-направлениях Компании, формирование консолидированной отчетности.
• 1998-1999 – Внедрение системы управления предприятием и складскими запасами в компании АБВ-Техника.