Трудовой опыт: 2008 – Областная диреция НАСК «Оранта»
Заместитель директора
1. Работа с корпоративными клиентами
2. Развитие сети точек продаж в Запорожской области.
3. Урегулирование убытков.
4. Координация и контроль работы аварийных комиссаров.
5. Решение вопросов IT.
6. Координация и контроль работы тренингового центра.
7. Кадровое обеспечение дирекции
2005 – 2008 – ЗАО «ОТП Банк» (Райффайзенбанк Украина)
Эксперт по развитию филиальной сети банка
1. Определение стратегии развития филиальной сети.
2. Бюджетирование и контроль исполнения бюджета
3. Управление расходами.
4. Организация и внедрение внутреннего учета использования инвестиций.
5. Анализ деятельности и мониторинг прибыльности отделений
6. Разработка ТЭО для создаваемых отделений.
7. Ведение переговоров с арендодателями.
8. Организация и контроль мероприятий по созданию отделений.
9. Взаимодействие с НБУ по регистрации отделений.
2003 – 2005 г.г. – ТПГ «Rainford»
Директор филиала Молочной Фабрики «Rainford» в Запорожской области
Опыт реструктуризации предприятия (выделение молочного бизнеса предприятия в отдельную структуру).
1. Организация прибыльной работы филиала.
2. Постановка управленческого учета.
3. Разработка, организация и внедрение процесса бюджетирования.
4. Контроль исполнения бюджета.
5. Управление расходами.
6. Управление финансовыми потоками.
7. Ведение хозяйственной деятельности.
8. Представление и дистрибуция молочной продукции ТМ «Щодня» в г. Запорожье и области.
Имею опыт управления коллективом более 100-та человек.
2000 – 2003г.г. – Коммерческий банк ПриватБанк
Начальник управления координации и развития региональных подразделений.
Организовал работу по созданию сети отделений, насчитывающей в настоящее время 81 отделение.
1.Определение стратегии развития филиальной сети
2.Координация деятельности по созданию сети отделений.
3.Бюджетирование. Контроль исполнения бюджета отделениями.
4.Финансовый контроль по созданию сети отделений.
5.Организация и контроль мероприятий по оптимизации расходов отделений.
6.Взаимодействие с НБУ по регистрации отделений.
Имею опыт управления коллективом из 8-ми человек.
Ведущий эксперт управления координации и развития.
Организовал финансовый учет средств расходуемых на развитие сети отделений. Создал 10 отделений банка в городе Запорожье и в районах Запорожской области . При создании отделений занимался вопросами выбора места расположения банка, подбором кадрового состава отделений, курированием строительных работ, материально-техническим обеспечением отделений.
1993 – 1999 г.г. – ЗАО « Хартрон-СПАРК»
Инженер элекронной техники.
Занимался алгоритмическим обеспечением, моделированием и отработкой систем управления для космических аппаратов.
1. Постановка задач.
2. Написание технических заданий для разработки программного обеспечения.
Личные качества: - целеустремленность;
- ответственность;
- здоровые амбиции обоснованные профессиональным опытом;
- осознанная необходимость профессионального роста и самообразования;
- уравновешенность.
Имею определенный опыт постановки задач для внедрения системы управления и принятия решений (ERP SAP R/3).
