- Організація структури: формування і навчання команди, розширення клієнтської бази, збільшення продаж, втілення раціоналізаторських ідей, пошук нетрадиційних методів продаж, робота з VIP клієнтами, Контроль.
- За перші 3 міс. роботи було повністью сформована і навчина нова команда з 25 ТА і 4 СВ. Плюс щоденна і наполеглива праця усієї команди під моїм чітким контролем дало результат - через 6 міс. продажі зросли втричі, нумерична дистрибуція вдвічі.
- робота с точками роздрібної торгівлі та VIP клієнтами;
- налагодження зв’язків між роздрібом і дестрибюторами;
- розширення асортименту продукції компанії"Rainfort" на ринку збуту;
- підписання угод на встановлення рекламного обладнання в точках продажу.
- організація і контроль за проведенням рекламних компаній.Формування звітності.
- робота з людьми дестрибютора (4 супервайзера, 24 торгових агента)
В підпорядкуванні
- 4 мерчендайзера
За період роботи нумерична дистрибуція і продажі виросли вдвічі.