Финансовый директор

Стратегическое и оперативное планирование, развитие предприятия. Контроль достижения планируемых результатов. Анализ и организация документооброта. Взаимодействие с государственными органами, взаимодействие с поставщиками, подрядчиками, контроль выполнения договорных отношений.

Финансовое управление: управленческий учёт в крупных холдингах и предприятиях среднего бизнеса, организация, управление и контроль за финансовой службой предприятия, бюджетирование, расчет и контроль достижения финансовых показателей, работа с банками, оптимизация налогообложения. 

Инвестиционный анализ проектов: сбор, анализ, данных оценка инвестиционных показателей, моделирование проекта, создание бизнес-плана.

Управление персоналом: подбор персонала, мотивация, постановка задач, контроллинг.