Отправка почтового сообщения

отсутствие перспектив и профессионального роста; заявленных высоких технологий и стандартов в компании не обнаружено (учетная система создана на основе логистической компании, работающей с паллетным форматом, и не учитывает многих аспектов специфики почтовой службы); несоответствие ожиданий и требований многих получателей (по сути частных лиц) формату услуг B2B; регулярные несоответствия по времени прихода и содержанию магистральных рейсов; недостаточный уровень оплаты труда (за 2 года зар.плата сотрудников не изменилась, обещанное по результатам аттестации повышение ставки не выполнено, введен дополнительный рабочий день, регулярное невыполнение заявленного премирования и отсутствие четких показателей для его определения)

противоречивое положение подразделения в структуре компании; превышение бюджета, нормы объема склада и функциональный дефолт из-за нецелевого входящего потока (около 50% тмц не имело отношения к обязательствам Производства: «розница», неликвиды и пр.); состояние компании и отсутствие перспектив для дальнейшей деятельности; недостаточный уровень оплаты труда