Отправка почтового сообщения

- создание концепции развития продаж, краткосрочное и долгосрочное планирование

- выполнение целей компании, увеличение объемов продаж, а также создание концепции продаж на год

- руководство командой продаж (3 территориальных менеджера, 3 супервайзера, 11 торговых представителей, 3 мерчендайзера, спец. поддержки, спец. по абон оборудованию, спец. По работе с корпоративными клиентами, спец.телепродаж, спец по маркетингу, бухгалтер). Оценка и развитие подчиненного персонала, участие в разработке программ мотивирования и премирования подчиненных, профессиональное обучение

- планирование и  дальнейший контроль бюджета отделения

- анализ, контроль работы отделения ( показатели:  доходы, затраты, увеличение объемов продаж, развитие дистрибуции, доля рынка) 

- развитие нестандартных каналов сбыта

- ведение переговоров с ключевыми клиентами и партнерами компании

- запуск нового продукта на рынок

рост продаж к прошлому году 16%, рост активной абонентской базы к прошлому году 11%, выполнение на 102 % плана по выручке, сокращение операционных затрат . Итоги полугодия: рост рынка + 8%, рост доли ТМ Beeline на территории Херсонской области. Развитие  нового дистрибутора, а так же  развитие 5 дилеров на вверенной территории.

- контроль  качественной и количественной дистрибуции

- выставление целей по увеличению АКБ, увеличение объёмов продаж и доли рынка.

- планирование, организация, осуществление и контроль продаж и дистрибуции ТМ «Домашнє свято » , ТМ «Світ ласощів», ТМ «Улюблена», а так же ТМ «Сан Милли» в розничной сети, а так же работа с ВИП клиентами и оптовиками в г.Херсоне и области.

- контроль остатков на складах дистрибуторов

- контроль дебиторской задолженности и выполнения плана дистрибьюторов

увеличение объемов продаж за 4 месяца 32 %, рост доли рынка на 3%

Развитие дистрибуции в Херсонской области ( в частности развитие продаж в г.Скадовске), увеличение ТБ на 37%.

- контроль  качественной и количественной дистрибуции

-разработка и реализация программ направленных на увеличение объёмов продаж и доли рынка по всем каналам сбыта

- планирование, организация, осуществление и контроль продаж и дистрибуции ТМ «Сармат», ТМ «Днипро» в розничной сети, сегменте ХоРеКа, а так же работа с КА в г.Херсоне и г. Николаеве

- маркетинговые исследования пивного рынка

-  анализ продаж и разработка трейд маркетинговых активностей для увеличения объёма продаж на территории

- контроль остатков на складах дистрибуторов

- обучение и контроль персонала, анализ факторов влияющих на результативность персонала, разработка мотивационных программ для торговых команд (5 фокусных команд)

- проведение презентаций, переговоров и подписание договоров на подотчётной территории

- контроль за выполнением плана первичных и вторичных продаж

- контроль, разработка и проведение промо- акций в КА г.Херсона и г.Николаева

- распределение и контроль за использованием бюджета отдела торгового маркетинга

- подготовка и подача документов в контролирующие организации

- предоставление образцов продукции на исследования в контролирующие органы

- работа с контролирующими организациями ( Санитарно Эпидемиологическая станция, Общество по защите прав потребителей, Государственный Орган по Стандартизации и Сертификации Украины)

- получение сертификатов соответствия на готовую продукцию и полуфабрикаты, а так же санитарноэпидемиологических заключений

- получение сертификатов соответствия на импортную продукцию , а так же санитарноэпидемиологических заключений

- контроль остатков продукции, и формирование ассортимента

- работа с представителями фирм по всем группам товара, составление заказов на продукцию

- ценообразование и анализ рынка конкурентов

- проведение переучётов и взаиморасчёты с поставщиками продукции

- работа с разрешительными документами и контролирующими организациями

- подбор, обучение и контроль персонала