- Формування компенсаційної політики в контексті бізнес-цілей компанії.
- Формування витрат на персонал в рамках бюджету.
- Бально-факторна оцінка посад (Грейдінг);
- Матеріальна не матеріальна мотивація персоналу;
- Проведення оцінки персоналу (оцінка ефективності, КPI’s, МВО);
- Основна та перемінна частина заробітної плати. Розробка
- Положень про виплату заробітної плати; про преміювання працівників;
- Розробка компенсаційного пакету;
- Очолюю комісію по соціальному страхуванню (перевірка листків непрацездатності, звітування до Фондів соціального страхування та ін.)
- Взаємодію з контролюючими органами.
Модульне навчання протягом одного року.
Підвищення кваліфікації
Посвідчення водія кат. В, особистий автомобіль