Отправка почтового сообщения

1. Осуществлять контроль выполнения плана продаж.

2. Осуществлять контроль соблюдения ценовой политики.

3. Разрабатывать и внедрять схемы по своевременному возврату дебиторской задолженности.

4. Контролировать планирование и затраты необособленных функциональных структурных подразделений по региону.

5. Осуществлять контроль движения товарно - материальных ценностей.

6. Принимать меры по предупреждению недостач, своевольного и нерационального расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей.

7. Осуществлять контроль соблюдения правил поведения в работе с дебиторской задолженностью.

8. Осуществлять контроль логистических процессов.

9. Контролировать выполнение клиентами условий заключенных договоров, участвовать в переговорах с клиентами, предпринимать действия, направленные на защиту интересов необособленного функционального структурного подразделения.

10. Непрерывно совершенствовать систему работы необособленных функциональных структурных подразделений по региону с целью достижения максимальной экономической эффективности и максимально высокого уровня обслуживания клиентов.

11. Контролировать целевое использование финансовых ресурсов, предоставленных для работы необособленных функциональных структурных подразделений по региону.

12. Предоставлять подчиненному персоналу необходимую информацию, ресурсы и рекомендации, обеспечивать взаимодействие между подразделениями.

13. Координировать свою работу с центральным офисом предприятия, обеспечивать выполнение руководящих указаний и распоряжений руководства центрального офиса.

14. Обеспечивать рентабельную, безубыточную деятельность необособленных функциональных структурных подразделений по региону.

15. Разрабатывать и осуществлять мероприятия по увеличению прибыльности необособленных функциональных структурных подразделений по региону.

16. Планировать деятельность необособленных функциональных структурных подразделений по региону на будущий период.

17. Осуществлять плановые проверки деятельности необособленных функциональных структурных подразделений по региону.

18. Контролировать ведение складского хозяйства, проведение инвентаризации на необособленных функциональных структурных подразделениях по региону.

19. Контролировать распределение обязанностей между работниками необособленных функциональных структурных подразделений по региону, разделение функций, задач, действий, контролировать исполнение поручений и приказов, поддерживать необходимый уровень трудовой и исполнительской дисциплины.

20. Контролировать соблюдение норм численности и обслуживания сотрудников необособленных функциональных структурных подразделений по региону. Принимать меры по устранению нарушений.

21. Контролировать внедрение систем мотиваций и оценки эффективности работы персонала необособленных функциональных структурных подразделений по региону.

22. Контролировать корректное ведение информационных баз клиентов.

23. Контролировать укомплектование штата необособленных функциональных структурных подразделений по региону.

24. Анализировать отбор кандидатов на закрытие вакансий из кадрового резерва.

25. Проверять и согласовывать начисления заработной платы сотрудникам необособленных функциональных структурных подразделений по региону. 26. Составлять отчеты по деятельности необособленных функциональных структурных подразделений по региону.

Открыл с нуля филиал в г.Хмельницком.

1. Осуществлять руководство деятельностью подчиненных по продажам в области сбыта продукции на рынке и по договорам поставки.

2. Организовывать участие подчиненных ему сотрудников:- в определении долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов БН - в разработке стратегии по организации сбыту готовой продукции.

3. Принимать меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с потребителями продукции, расширению прямых и длительных хозяйственных связей, обеспечивает выполнение договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок).

4. Осуществлять контроль за:

 - реализацией продукции;

 - финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия;

5. Руководить разработкой мер по:

 - улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы предприятия;

 - укреплению финансовой дисциплины.

6. Участвовать от имени предприятия в ярмарках, торгах, на выставках, биржах по реализации выпускаемой продукции.

7. Контролировать соблюдение дисциплины при выполнении заданий и обязательств по поставкам продукции и их соответствие хозяйственным договорам, изучает рыночную конъюнктуру на выпускаемые предприятием изделия.

8. Обеспечивать своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов по сбыту готовой продукции, финансовой деятельности. 9. Организовывать разработку должностных инструкций подчиненного персонала.

 Увеличил объём продаж в 1,6 раза. Создал с нуля эксклюзивную команду ЦБН. Подключил 4 новых

1. Осуществлять контроль выполнения плана продаж.

2. Осуществлять контроль соблюдения ценовой политики.

3. Разрабатывать и внедрять схемы по своевременному возврату дебиторской задолженности.

4. Контролировать планирование и затраты необособленного функционального структурного подразделения.

5. Осуществлять контроль движения товарно - материальных ценностей.

6. Контролировать соблюдение «Инструкции по сверке кассовой книги с данными в учетных базах 1С на филиале.

7. Принимать меры по предупреждению недостач, своевольного и нерационального расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей.

8. Осуществлять контроль соблюдения правил поведения в работе с дебиторской задолженностью.

9. Осуществлять контроль логистических процессов.

10. Контролировать выполнение клиентами условий заключенных договоров, участвовать в переговорах с клиентами, предпринимать действия, направленные на защиту интересов необособленного функционального структурного подразделения.

11. Непрерывно совершенствовать систему работы необособленного функционального структурного подразделения с целью достижения максимальной экономической эффективности и максимально высокого уровня обслуживания клиентов.

12. Контролировать целевое использование финансовых ресурсов, предоставленных для работы необособленного функционального структурного подразделения.

13. Предоставлять подчиненному персоналу необходимую информацию, ресурсы и рекомендации, обеспечивать взаимодействие между отделами.

14. Представлять и защищать интересы необособленного функционального структурного подразделения.

15. Обеспечивать рентабельную, безубыточную деятельность необособленного функционального структурного подразделения.

16. Разрабатывать и осуществлять мероприятия по увеличению прибыльности необособленного функционального структурного подразделения.

17. Планировать деятельность необособленного функционального структурного подразделения на будущий период.

18. Контролировать ведение складского хозяйства, проведение инвентаризации на необособленном функциональном структурном подразделении.

19. Контролировать распределение обязанностей между работниками необособленного функционального структурного подразделения, разделение функций, задач, действий, контролировать исполнение поручений и приказов, поддерживать необходимый уровень трудовой и исполнительской дисциплины.

20. Контролировать соблюдение норм численности и обслуживания сотрудников необособленного функционального структурного подразделения. Принимать меры по устранению нарушений.

21. Контролировать внедрение систем мотиваций и оценки эффективности работы персонала необособленного функционального структурного подразделения.

22. Контролировать корректное ведение информационных баз клиентов.

23. Контролировать укомплектование штата необособленного функционального структурного подразделения.

24. Анализировать отбор кандидатов на закрытие вакансий из кадрового резерва.

25. Проверять и согласовывать начисления заработной платы сотрудникам необособленного функционального структурного подразделения.

26. Составлять отчеты по деятельности необособленного функционального структурного подразделения.

27. Осуществлять поездки в командировки с целью участия в отчетных собраниях. 28. Соблюдать правила внутреннего трудового распорядка.

Лучший директор филиала в корпорации среди филиалов 2-й категории - перевод на должность Директора по продажам Украина (Целлюлозно-бумажное направление).

1. Осуществлять контроль выполнения плана продаж.

2. Осуществлять контроль соблюдения ценовой политики.

3. Разрабатывать и внедрять схемы по своевременному возврату дебиторской задолженности.

4. Контролировать планирование и затраты необособленного функционального структурного подразделения.

5. Осуществлять контроль движения товарно - материальных ценностей.

6. Контролировать соблюдение «Инструкции по сверке кассовой книги с данными в учетных базах 1С на филиале.

7. Принимать меры по предупреждению недостач, своевольного и нерационального расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей.

8. Осуществлять контроль соблюдения правил поведения в работе с дебиторской задолженностью.

9. Осуществлять контроль логистических процессов.

10. Контролировать выполнение клиентами условий заключенных договоров, участвовать в переговорах с клиентами, предпринимать действия, направленные на защиту интересов необособленного функционального структурного подразделения.

11. Непрерывно совершенствовать систему работы необособленного функционального структурного подразделения с целью достижения максимальной экономической эффективности и максимально высокого уровня обслуживания клиентов.

12. Контролировать целевое использование финансовых ресурсов, предоставленных для работы необособленного функционального структурного подразделения.

13. Предоставлять подчиненному персоналу необходимую информацию, ресурсы и рекомендации, обеспечивать взаимодействие между отделами.

14. Представлять и защищать интересы необособленного функционального структурного подразделения.

15. Обеспечивать рентабельную, безубыточную деятельность необособленного функционального структурного подразделения.

16. Разрабатывать и осуществлять мероприятия по увеличению прибыльности необособленного функционального структурного подразделения.

17. Планировать деятельность необособленного функционального структурного подразделения на будущий период.

18. Контролировать ведение складского хозяйства, проведение инвентаризации на необособленном функциональном структурном подразделении.

19. Контролировать распределение обязанностей между работниками необособленного функционального структурного подразделения, разделение функций, задач, действий, контролировать исполнение поручений и приказов, поддерживать необходимый уровень трудовой и исполнительской дисциплины.

20. Контролировать соблюдение норм численности и обслуживания сотрудников необособленного функционального структурного подразделения. Принимать меры по устранению нарушений.

21. Контролировать внедрение систем мотиваций и оценки эффективности работы персонала необособленного функционального структурного подразделения.

22. Контролировать корректное ведение информационных баз клиентов.

23. Контролировать укомплектование штата необособленного функционального структурного подразделения.

24. Анализировать отбор кандидатов на закрытие вакансий из кадрового резерва.

25. Проверять и согласовывать начисления заработной платы сотрудникам необособленного функционального структурного подразделения.

26. Составлять отчеты по деятельности необособленного функционального структурного подразделения.

27. Осуществлять поездки в командировки с целью участия в отчетных собраниях. 28. Соблюдать правила внутреннего трудового распорядка.

Лучший директор филиала в корпорации среди филиалов 4-й категории - перевод на филиал 2-й категории.

1. Осуществлять сбор информации о рынке вверенной территории (количество и профиль хозяйствующих субъектов территории, количество населения, общий уровень цен и заработной платы, основной потребительский спрос, деятельность конкурентов на территории и др.).

2. Анализировать информацию о региональном рынке и на основе результатов анализа разрабатывать стратегию продаж в регионе.

3. Составлять аквизицию по территории, организовывать и контролировать ведение информационной базы данных активных клиентов.

4. Организовывать составление маршрутов для торговых представителей.

5. Составлять и утверждать план по своему региону.

6. Развивать территорию, расширять базу активных клиентов.

7. Выполнять план продаж и мерчендайзинговые стандарты, утверждённые в компании.

8. Контролировать выполнение плана по ассортиментной линейке.

9. Контролировать соблюдение ценовой политики компании.

10. Контролировать корректность применения системы мотивации и бонусации для торгового персонала.

11. Разрабатывать и внедрять схемы по своевременному возврату дебиторской задолженности.

12. Осуществлять отбор и обучение персонала.

13. Проводить переговоры с VIP-клиентами на вверенной территории.

14. Контролировать и корректировать работу с VIP-клиентами.

15. Контролировать эффективность работы торговой команды.

16. Соблюдать сроки и достоверность предоставляемой отчетности.

17. Предоставлять подчиненному персоналу необходимую информацию, ресурсы и рекомендации.

18. Обеспечить выполнение планов по стандартам представленности на вверенной территории.

19. Контролировать размещение и эффективное использование торгового оборудования на курируемой территории.

20. Рассматривать жалобы покупателей, выявлять причины и устранять их.

21. Координировать свою работу с региональным директором, обеспечивать выполнение руководящих указаний и распоряжений руководства центрального офиса.

22. Контролировать постоянное наличие и соблюдение правил хранения готовой продукции. В случае выявления нарушений принимать соответствующие меры по их устранению и оповещать об этом руководство.

23. Осуществлять контроль выполнения приказов, распоряжений и других документов, регламентирующих работу торговой команды.

24. Обеспечить положительную плановую рентабельность торговой команды.

25. Обеспечивать укомплектование штата своей структуры.

26. Контролировать соблюдение численности торговой команды согласно утверждённых норм численности и аквизиции.

27. Осуществлять контроль своевременного возврата дебиторской задолженности.

28. Представлять и защищать интересы Корпорации на вверенной территории.

29. Соблюдать правила внутреннего трудового распорядка.

Создал эксклюзивную команду на базе дистрибьютора с нуля. Увеличил объём продаж с 4 000 до 1000 000.