контроль логистики (наличие продукции на складах, ведение переговоров с партнерами об условиях
поставок, скидках, условиях оплаты)
проведение переговоров и заключение договоров
организация постоянного поиска и развития новых каналов дистрибуции услуг
стратегическое планирование продаж
оптимизация организационной структуры (разделение продаж и обслуживания клиентов)
развитие профессиональных навыков и знаний сотрудников
расширил область присутствия продукта (более 50 новых розничных точек)
расширил сеть партнеров компании (более 200 новых клиентов)
построил систему отчетности и обзора территорий
подготовка и открытие Центров обслуживания абонентов
развитие эксклюзивной и не эксклюзивной сети продаж life
проведение переговоров и заключение договоров.
постоянный поиск и развитие новых каналов дистрибуции услуг.
развитие альтернативных каналов дистрибуции.
обеспечение присутствия продукта и его представленности в точках продажи
стратегическое планирование продаж и промоактивностей
оптимизация технологий обслуживания с целью повышения удовлетворенности клиентов.
развитие отношений с партнерами.
развитие профессиональных навыков и знаний сотрудников.
увеличил присутствие продукта компании в Донецком регионе в точках розничной торговли.
расширил сеть эксклюзивных торговых точек с 0 до 76.
расширил область присутствия продукта до 1100 точек–специалистов.
увеличил объемы продаж на 150% в месяц.
количество подчиненных – 40 чел
организация продаж и обслуживания абонентов в Донецком филиале
анализ динамики продаж, анализ и планирование поступления денежных средств от услуг связи организация работы с ключевыми абонентами, создание корпоративного отдела
организация работы по привлечению корпоративных клиентов
развитие профессиональных навыков сотрудников