Отправка почтового сообщения

- регистрация предприятия

- разработка и официальная регистрация собственной торговой марки

- поиск экспортеров в КНР, выбор оптимальных вариантов среди поставщиков, заключение и сопровождение контрактов на поставку товаров из Китая

- организация работы и контроль по таможенному оформлению импортных грузов

- формирование стратегии предприятия

- создание рационального штатного расписания, формирование работоспособной и эффективной команды

- создание дистрибуторской сети по продаже товаров на территории Украины

- создание системы прямых продаж продукции через ключевую розницу

- продвижение товаров под своей торговой маркой через дистрибуторскую сеть и систему прямых продаж

- анализ и оценка деятельности предприятия, на ее основе принятие стратегических и оперативных решений по управлению фирмой

- разработка и реализация стратегии развития и деятельности предприятия

- анализ, планирование и управление деятельностью фирмы

- формирование стратегии продаж

- непосредственное руководство торговым отделом, мотивирование и стимулирование продаж

- управление товарными, финансовыми и человеческими ресурсами

- организация работы и координация взаимодействия структурных подразделений

- расширение и контроль ассортимента товара

- разработка систем стимулирования персонала

- анализ состояния предприятия, разработка организационных методов ведения деятельности в целом по предприятию и отдельно по подразделениям

- организация эффективной экономической деятельности предприятия

- поиск поставщиков, проведение переговоров и заключение договоров на поставку продукции, поддержание деловых взаимовыгодных отношений с партнерами (Славутич,Оболонь, Росинка, Сандора, Кока-Кола и т.д.)

- разработка и внедрение эффективной и гибкой ценовой политики предприятия с учетов существующих факторов (задач предприятия, цен закупки, сезонности торговли, уровня спроса на продукцию и т.п.)

- сбор информации и анализ деятельности конкурентов, ситуации на рынке, регулирование стратегии и тактики поведения предприятия

- «ведение» наиболее крупных оптовых клиентов

- руководство автономным подразделением предприятия, решение комплекса финансовых и хозяйственных вопросов.

- организация работы структурного подразделения предприятия по торговле пивом, алкогольными, слабоалкогольными и безалкогольными напитками

- анализ рынка, конкурентов, потребностей и предпочтений покупателей,ценовой политики, методов и форм работы

- разработка и формирование собственных, перспективных методов работы

- поиск и обеспечение работы с V.I.P. клиентами

- организационное обеспечение работы склада-магазина и направления в целом

- решение комплекса хозяйственных вопросов.

- организацияработы магазина с момента его открытия, оформление необходимых уставных документов, регистрация

- подбор и обучение кадров

- разработка и формирование ассортиментных групп товаров

- формирование и контроль ценовой политики магазина

- поиск поставщиков, заключение договоров

- обеспечение эффективной прибыльной деятельности магазина

- контроль кредиторской задолженности

- анализ и оценка эффективности работы магазина, принятие решений об улучшении его деятельности

- решение организационных вопросов, взаимоотношенияс государственными контролирующими органами.

- открытие и обслуживание сети розничных торговых точек на рынках г.Киева
- организация эффективной и бесперебойной их работы
- взаимоотношения с руководящими структурами рынков, контролирующими государственными структурами.