Готов возглавить торговое предприятие, филиал, подразделение,
складское хозяйство и своим трудом способствовать получению высоких результатов и укреплению иммиджа компании, а для себя - достойное вознаграждение по результатам.
Если Вам нужен специалист, а не легкоатлет - Вы не ошиблись и не пожалеете.
Ключевая информация:
владею опытом и знаниями организации и управления предприятием торговли, складским хозяйством,
нормативными документами, регламентирующими работу складов,
розничных торговых предтий, ведения учета и отчетности,
технологию складских процессов. Коммерческую деятельность (построения оргструктуры, постановка учета, анализа, бюджетирование), ведения переговоров и заключения договоров.
Частный предпринимательоктябрь 2009 - до текущего времениЧП Рябенький А.И. Обязанности и достижения:
Продажи в объеме и ассортименте, т/з в объеме,ассортименте, логистика,учет и отчетность.
Исполнительный директормай 2003 - октябрь 2009ДП «Торговый дом»Югсервис" от 100 до 500 сотрудников(Оптовая и розничная торговля строительными материалами и металлопрокатом) ) Обязанности и достижения:
Это предприятие создал с "0" (подготовка документов к регистрации, подбор и расстановка кадров, подготовка и утверждение штатного расписания и должностных окладов, условия стимулирования труда, функциональных обязанностей рабочих и служащих, Правила внутреннего распорядка, коллективный договор), реконструкция помещений под склады и кабинеты: разработка, экспертиза, согласование проектно-сметной документации, ввод в эксплуатацию, комплектация оборудованием, инвентарем и др. Организация и координация работы служб, подразделений и филиалов на выполнение намеченных производственных, финансовых и социальных планов. Представительство и продвижение интересов предприятия в государственных органах и организациях, партнеров по бизнесу. За 3года объемы продаж росли ежегодно на14-20%, а прибыль- более 20% в год.
Рекомендации
Мороз Вадим Васильевич (Генеральный директор, ДП "Торговый дом"Югсервис")
Причина ухода с работы:
Соглашение сторон
Зам. председателя по торговле, председатель ГорПОфевраль 1992 - май 2003Бериславский райпотребсоюз более 500 сотрудников(Оптовая и розничная торговля продовольственными, промышленными товарами, строительными материалами, общественное питание, заготовки , производство безалкогольных напитков, собственный автотранспорт.) ) Обязанности и достижения:
Работая зам. председателя райпотресоюза координировал работу коммерческих служб потребительских обществ, оптовой
базы, заготконторы, общепита, по организации торговли в розничной торговой сети, составлению и утверждению планов
по объему продаж и ассортименту. Разработка и внедрение новых форм торговли и снабжения розничных предприятий.
Принял ГорПО в состоянии "убыточного" предприятия, с неподтвержденным балансом. Создалкоманду"единомышленников" произвели структурные изменения, ввели новые условия оплаты и стимулирования труда, что позволило увеличить объемыпродаж, валовых доходов и прибыли. Через 2 года начали строительство и через 3 года сдали в эксплуатацию Цех по пр-ву безалкогольных напитков мощностью 3000далл. в смену, построенный за счет собственных средств. Преставительство и отстаивание интересов предприятия в вышестоящих органах, работа с пайщиками.
Рекомендации
Вольвач Николай Константинович (Председатель правления, Бериславский райпотребсоюз )
Причина ухода с работы:
Переход на вышеоплачиваемую должность
Зам. директора, директор объединенной дирекции №9июль 1981 - февраль 1992Новокаховское ГУТ (городское управление торговли) от 100 до 500 сотрудников Оптовая и розничная торговля продовольственными, промышленными, хозяйственными товарами, строительными материалами. Заготовка, переработка, хранение и торговля свежими и переработанными овощами и фруктами. Обязанности и достижения:
Планирование,защита планов,выполнение утвержденных планов экономического и социального развития дирекции .
Работа с кадрами (подбор, адаптация,обучение,мотивация,ротация и т.д.)
Анализ хозяйственной деятельности (продажи в объеме и ассортименте, т/з в объеме,ассортименте,динамике,структуре,товарооборачиваемость,
Валовые доходы,валовые расходы,прибыль, рентабельность и т.д.)
Соблюдение норм и правил торговли, управлоение системой качества обслуживания покупателей.
Организация и контроль кассовой дисциплины,премки товаров и тары по кол-ву и кач-ву, хранение и реализация,инкассации,санитар. норм и правил.
Учет и контроль материальных ценностей, проведение инвентаризаций ТМЦ.
Работа с Поставщиками и контролирующими органами.
Наша дирекция на протяжении всего периода моей работы считалась одной из лучших, а по объему т/о,прибыли - была второй в структуре УТ. На базе дирекции действовала «школа передового опыта», многие наши работники были переведены в другие дирекции, где возглавляли секции, отделы, магазины.
Наша дирекция на протяжении всего периода моей работы считалась одной из лучших, а по объему т/о,прибыли - была второй в структуре УТ. На базе дирекции действовала «школа передового опыта», многие наши работники были переведены в другие дирекции, где возглавляли секции, отделы, магазины.
Причина ухода с работы:
По переводу в Бериславский РПС
Образование
Высшее
Одесский институт народного хозяйства ( Украина, Одесса )Экономика и финансы, экономистсентябрь 1976 - июнь 1981
Директор, Руководитель отдела продаж, 5000 грн, АР Крым
Информация скрыта
29.05 Опыт работы Начальник отдела оперативного учета январь 2009 - до текущего времени СФ ООО ДФ Руслана Обязанности и достижения: - Проведения сверок...