Формирование и реорганизация оптового отдела (подразделение
продуктовых и строительных ритейлов):
организация бизнес - процессов (создание проектов, схем
взаимодействия оптового отдела с партнерами, оптового отдела с
иными подразделениями компании, формирование отчетных
таблиц с целью контроля деятельности отдела продаж,
рационализации и увеличения эффективности работы);
создание и корректировка электронного каталога рабочей
организация и контроль работы персонала;
товароведение (заказ продукции, контроль прихода,
размещения на витрине, складе, контроль и корректировка цены,
анализ и контроль товарооборота, проведение переучетов);
отчетов;
разрешение конфликтных ситуаций с контролирующими
организациями, поставщиками, покупателями;
реорганизация отделов (размещение товара, работа персонала)
с целью увеличения товарооборота и выполнения плана продаж;
продавцом, кассиром в случае отсутствия полного штата
поиск и подбор персонала;
организация и контроль работы проектного отдела;
поиск потенциальных заказчиков;
работа с заказчиком от первого контакта до реализации
проекта на участке;
поиск, организация и контроль работы подрядных организаций;
закупка материалов;
контроль реализации проекта на участке;
участие в организации и проведении маркетинговых мероприятий.
расширение качественной, количественной дистрибьюции
на вверенной территории;
контроль работы клиентской базы (заказы, оплаты,
первичная документация);
продвижение ТМ «PRIME» на рынок ЛВИ г. Харькова.
поиск, организация и контроль дистрибьюторской сети
(контроль заказов, отгрузок, оплат, формирование маршрута доставки, ведение первичной документации);
выполнение поставленных планов по обеспечению
качественной и количественной дистрибьюции с целью
увеличения объема продаж и соответственно доли компании
на рынке;
анализ состояния рынка мясной продукции.
поиск, организация и контроль работы дистрибьюторской сети (контроль заказов, отгрузок, оплат, формирование ма доставки, ведение первичной документации);
выполнение поставленных планов по обеспечению
качественной и количественной дистрибьюции с целью
увеличения объема продаж и соответственно доли компании
Ведущий: Роменский М. Успешные коммерческие переговоры», «Тайм –
Личностный рост», «Пути формирования собственного
Ведущий: Роменский М. Переговоры и продажи – техники влияния».
Автор и ведущая: Светличная С. «Профессиональные навыки менеджера по продажам».&