Планування роботи відділу продаж:
а) термін продаж: день, тиждень, місяць;
б) термін поступлення коштів: день, тиждень, місяць;
в) термін дебіторської заборгованості: день, тиждень, місяць;
г) рівень дебіторської заборгованості;
д) плани ТА в розрізі вище згаданих пунктів;
ж) контроль виконання бонусних програм виробників.
Керування персоналом
1) контроль работи ТА;
2)розробка стандартів работи ТА ;
3) мотивація торгового персоналу;
4) моніторинг маршрутів ТА ;
Рекрутинг
1) кастинг;
2) розробка тестів;
3) співбесіда;
4) відбір кандидатів.
Логістика
1) маршрутизація ТА з врахуванням наступних факторів:
а) дистанція;
б) категоризація клієнтів;
в) присутність довірених осіб клієнта;
г) замовлення продукції з урахуванням необхідного запасу;