Обязанности:
-Подбор и обучение персонала;
- поиск потенциальных партнеров(закупки\\\\продажи), проведение переговоров;
- составление и внедрение плана развития региона;
- организация работы торговой команды, ведение финансовой и плановой отчетности.
- постановка и контроль выполнения планов, целей;
-контроль дебиторской задолжности.
Достижения:
- создание полноценной рабочей команды;
- выведение на рынок продукции ТМ « Ласощи», « Альпи», «Лесная сказка», « Монарх», « Сезам», «Ярыч» с «0» до достижения 50-70% нумерической дистрибуции, с достижением значительных показателей качественной дистрибуции с соответствующим ростом объема продаж
Обязанности:
- подбор персонала, организация работы торговых представителей и супервайзеров;
- «тренинг в поле» с торговыми представителями и супервайзерами; практическое обучение и контроль этапов торгового визита;
- мерчандайзинг по стандартам компании;
- планирование продаж на территории АР Крым;
- отслеживание деятельности конкурентов;
- выведение на рынок новых брендов компании;
- планирование и проведение мероприятий по продвижению продукции; разработка и проведение акций/промоакций.
- разработка мотивационных систем для торгового персонала и начисление заработной платы торговой команде.
Достижения:
- Создание полноценной , эксклюзивной, торговой команды на базе дистрибьютера( 4 –СВ, 23- ТП).
-Продвижение ТМ «Житомирские ласощі», « Дома», «Оптимикс» с 30% нумерической дистрибуции до достижения 80-90%, с достижением показателей качественной дистрибуции 25-30% с соответствующим ростом объема продаж.
Обязанности:
-подбор персонала(офис, склад, торговый и транспортный отделы);
-взаимодействие отделов;
-создание и ведение базы торгових точек и маршрутов;
-планирование продаж и постановка целей; составление и внедрение плана развития региона;
-контроль представленности в ТТ;
-контроль дебеторской задолжности и оборачиваемости денежных средств предприятия;
-контроль соблюдения графика развоза продукции;
-разработка мотивационных систем для персонала и начисление заработной платы.
-административно-хозяйственная деятельность предприяти, работа с контролирующими органами..
Достижения.
-Создан с «0» полноценный филиал дистрибьюторской компании, с рабочей командой более 35 чел. (торговый отдел, офис, склад).
-создано 3 фокусных команды торгових представителей( 3-СВ, 21- ТП).
-нумерическая дистрибьюция – 90 %
-оборачиваемость денежных средств- 10дней.