Отправка почтового сообщения

- организация и управление бизнес-процессом розничных продаж
- организация и контроль за наполнением товарных полок, грамотность представленности и оформления товарных групп техники в соответствии с корпоративными правилами компании
- поддержание персоналом корпоративных стандартов обслуживания, качество роботы с покупателями
- контроль за адаптированием и обучаемостью персонала
-поддержание благоприятного микроклимата в коллективе
- анализ выполнения поставленных целей, финансово-экономических показателей. планов в разрезе категорий, маржинальный доход, лояльность клиентской базы ( увеличение потенциальных покупателей )
- урегулирования конфликтных ситуаций в результате работы магазина
- мониторинг и анализ конкурентной активности в городе

- Анализ и оптимизация товарного наполнения с учетом товарной матрицы
- Контроль выкладки товаров,
- Подбор, обучение и адаптация персонала
- Начисление заработной платы персонала
- Организация, контроль управления работой персонала ( вертикаль выполнения поставленных целей и задач )
- Контроль за качеством обслуживания покупателей,
- Анализ структуры продаж, стратегия развития филиала
- Мониторинг услуг, товарной матрицы и ценовой политики конкурентов
- Контроль ведения кассовой дисциплины и внешних стандартов компании
- Анализ и оптимизация затрат филии
- Исполнение поставленных финансово - экономических показателей для достижения прибыли
- Увеличение доли рынка, предложения услуг
- Проведение инвентаризации ТМЦ и ОС филии
- Контроль логистики ( доставка техники, недопоставки, бой при транспортировании, причини )
- Престиж бренда, позитивные отклики по торговой компании
- Увеличение базы VIP-клиентов, постоянных покупателей.
- Работа с государственными органами власти