Инструменты менеджмента

Дата проведения: 21.03.2012 - 22.03.2012

В основе тренинга 4 основные функции и менеджмента: планирование, делегирование, мотивирование, контроль. Вы возьмёте работающий инструментарий, прошедший проверку временем и результатами по каждой функции. Кроме того, Вы сможете проанализировать свой стиль управления, узнаете уровни зрелости Ваших подчиненных, познакомитесь с моделью ситуативного лидерства и получите управленческие фишки, которые часто остаются «за кадром». Ведущая Оксана Грабар имеет опыт работы руководителем среднего звена более 4 лет и 1,5 года в роли собственника бизнеса, опыт ведения тренингов более 9 лет. Ключевые элементы программы: Цикл управления: планирование, организация, мотивация, контроль. Планирование. Виды планирования: стратегическое, тактическое, оперативное. Постановка целей. Критерии проверки целей. Декомпозиция целей. Как работать с задачами. Календарь руководителя. Диаграмма Ганта. Организация работ. Классическое и урезанное делегирование. Эффективная коммуникация с подчиненными. Правила передачи информации. Алгоритм постановки задач. Ловушка обратного делегирования. Как не выполнять задачи за подчиненных. Уровни зрелости и выбор стиля постановки задач. Контроль. Виды контроля. Выбор контроля под задачу и уровень зрелости сотрудника. Оценка результатов. Конструктивная обратная связь. Мотивация. Баланс материальной и нематериальной мотивации. Теории мотивации и их практическое применение.

уточняется при регистрации
Тел: 0445920753
Контактное лицо: Наталья