Уважаемый Работодатель!

При работе над этой версией мы сфокусировались на разработке профессиональной поисковой системы. Новая система умеет анализировать информацию таким образом, что позволяет одновременно осуществлять поиск по должности кандидата и его профессиональным навыкам, местам работы или же хобби. А улучшенный способ выдачи информации, благодаря новой форме создания резюме, сделает процесс подбора персонала еще проще и удобнее.

Мы продолжаем работать над усовершенствованием сайта и нам очень важно знать Ваше мнение об

Удачной охоты!
Всегда Ваш, JOB.ukr.net


41
83
Сегодня новых вакансий:
резюме:
Регистрация

Зачем нужна регистрация при поиске работы / сотрудника ?

Школа Корпоративных Тренеров. Модуль 1. "Как эффективно подготовить и провести тренинг."

Общая информация:
ЦЕЛЬ: За короткий промежуток времени сформировать у участников ключевые навыки, необходимые для подготовки, проведения и поддержания эффектов тренинга. По окончанию программы участники смогут: - Формировать содержание тренинга для достижения поставленных целей. - Подбирать и применять инструментарий для результативного проведения тренингов. - Использовать в тренинге различные методы активности с учётом целей и состояния группы. - Отработать навыки публичных выступлений, скорректировать собственный стиль ведения тренинга. - Успешно отвечать на вопросы участников. - Получить рекомендации от тренера для дальнейшего развития. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОГРАММЫ: 1. Понимание роли и задач тренера. - Тренинг как активный метод обучения. Отличия от других способов обучения. - Тренерские компетенции. «Колесо успеха» тренера. - Убеждения успешного тренера. 2. Психологические особенности обучения взрослых. - Как учатся взрослые. Цикл обучения взрослых. - Психология группы. Создание благоприятных условий для работы группы. - Психодинамика группы. Стадии, которые проходит группа в течение тренинга. - Поведение тренера на каждой стадии. 3. Работа с содержанием и структурой тренинга. - Определение целей тренинга. Принцип табуретки. - Принцип дизайна тренинга. Закон композиции. - Структура вступительной части, основного блока, заключительной части. - Алгоритм подготовки содержания тренинга. - Важность посттренингового сопровождения. Возможные методы посттренинга. - Схема работы тренера по окончанию тренинга для отслеживания и координации результатов. 4. Методы тренинговой активности. - Преимущества и недостатки каждого метода. - Постановка задач группе. Инструкции к упражнениям, ролевым и ситуационным играм, работе с кейсами, работе в мини-группах. - Правила проведения мозгового штурма и дискуссии в группе. - Метод работы с группой через вопросы. - Разогревы в тренинге. Требования к разогревам. Виды разогревов и их место в тренинге. - Последовательность и комбинация различных методов. 5. Презентационные навыки тренера. - Страх публичных выступлений: методы преодоления. - Способы поддержания зрительного контакта в малой и большой группе. - Куда девать руки? Типология жестов: иллюстрируем речь, регулируем поведение или фокусируем внимание слушателей, структурируем информацию. - Позы и перемещения, выбор оптимальной дистанции. - Характеристики речи: громкость, темп, скорость, интонация, паузы и т.д. - Управление состоянием слушателей с помощью голоса. Четыре тона голоса: Воин, Друг, Старец, Мудрец. 6. Основы взаимодействия тренера с группой. - Методы привлечения и удержания внимания. - Искусство работы с вопросами участников: - Реакция на вопросы участников. - Ответы на различные вопросы. - Что делать, если участники не задают вопросы. 7. Подведение итогов тренинга. - Систематизация полученных на тренинге знаний и навыков. - Составление каждым участником «Карты роста» - индивидуального плана развития для закрепления материала и встраивания полученных навыков в работу. ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ: 3 дня (24 часа). СТОИМОСТЬ МОДУЛЯ: 200 €
Контактная информация:
Украина, 04212, Киев, ул. Маршала Тимошенка 13а.
 (044) 418-62-82 
Тамара Гринюк