Стратегическая сессия «Кризис управление. Реструктуризация деятельности предприятия»
Общая информация:
Целевая аудитория: топ-менеджмент предприятий, собственники предприятий Общие цели сессии.
В результате прохождения тренинга участники смогут понимать: • Что делает реструктуризацию предприятия успешной: – Инструменты реструктуризации; – Подходы к реструктуризации; – Виды реструктуризации; • Что такое «Кризис управление предприятием»: – Почему возникает необходимость кризис управления; – Шаги и этапы принятия решений; – Управление информацией в условиях кризис управления; Методы проведения. Работу предлагается провести в форме Workshop. Каждый из рассматриваемых вопросов обязательно сопровождается соответствующим упражнением или дискуссией. Предполагается, что основные навыки будут закреплены на примере деятельности предприятия. Промежуточные этапы работы завершаются презентацией результатов с их последующим обсуждением.
Условия проведения. Ориентировочная длительность –6-8 часов работы в 1 день Продолжительность – 1 день
В результате прохождения тренинга участники смогут понимать: • Что делает реструктуризацию предприятия успешной: – Инструменты реструктуризации; – Подходы к реструктуризации; – Виды реструктуризации; • Что такое «Кризис управление предприятием»: – Почему возникает необходимость кризис управления; – Шаги и этапы принятия решений; – Управление информацией в условиях кризис управления; Методы проведения. Работу предлагается провести в форме Workshop. Каждый из рассматриваемых вопросов обязательно сопровождается соответствующим упражнением или дискуссией. Предполагается, что основные навыки будут закреплены на примере деятельности предприятия. Промежуточные этапы работы завершаются презентацией результатов с их последующим обсуждением.
Условия проведения. Ориентировочная длительность –6-8 часов работы в 1 день Продолжительность – 1 день
Контактная информация:
Киев, ул. Аистова 3, оф 108
(044) 280 55 57
(044) 280 55 57
Евгения Балабанова
(044) 280 55 57 (044) 280 55 57Евгения Балабанова