Директор регионального отделения
Описание вакансии
Требования:
Ж/ М до 48 лет, В/О (экономика, маркетинг, др.), о/р от 2-х лет операционным директором крупной сети, коммерческим директором в дистрибуционной компании, региональным директором (в функциональные обязанности обязательно входили функции управления продажами), знание ПК обязательно.
Обязанности:
- Организовывает и обеспечивает эффективную работу Регионального отделения.
- Обеспечивает выполнение и проводит систематический анализ по региону установленных коммерческих показателей работы.
- Организовывает закупку/продажу товаров, переданных для управления в регионы с максимальной эффективностью для Компании.
- Анализирует оборачиваемость товарных запасов по ТТ региона.
- Обеспечивает соблюдение утверждённого бюджета региона.
- Даёт предложения по изменению организационных структур торговых точек региона, утверждает штатные расписания торговых точек региона.
- Представляет интересы Компании в регионе во всех государственных органах и органах местного самоуправления.
- Обеспечивает помощь ТТ в решении проблемных вопросов магазинов на уровне региональных отделений, особенно с контролирующими органами.
Рассматриваются резюме, только соответствующие требованиям.
Четыре сети магазинов под торговыми марками «Фреш», «Арсен», «Союз», «Квартал».
Количество городов присутствия в – 17.
Численность магазинов более 70.
Общие количество торговых площадей около 60 000 квадратных метров.
Количество покупателей по всем сетям около 150 000 в день.
Численность персонала более 5 500 человек.
Четыре сети магазинов под торговыми марками «Фреш», «Арсен», «Союз», «Квартал».
Количество городов присутствия в – 17.
Численность магазинов более 70.
Общие количество торговых площадей около 60 000 квадратных метров.
Количество покупателей по всем сетям около 150 000 в день.
Численность персонала более 5 500 человек.
Компания «Евротэк» – надежная и стабильная компания. Мы зарекомендовали себя на рынке труда как надежный работодатель. Данный статус Компания подтверждает не только гарантированными выплатами заработных плат и материальных поощрений, но и низким процентом текучести кадров.
Компания строит свою работу на основе четко выбранной стратегии и планов развития. Планы развития Компании и процедуры работы общеизвестны и прозрачны, поэтому каждый сотрудник четко представляет цели своего подразделения, свои личные цели и понимает, что его положение, как и будущее Компании, спланировано и стабильно.
Мы выполняем свои обещания по материальным выплатам и нематериальным компенсациям, а наша система премирования привязана к конкретным и понятным показателям.
Основные принципы кадровой политики Компании: забота, стабильность, честность.
ЗАБОТА
Компания заботится о своем персонале, т.к. понимает, что приверженность сотрудника нельзя купить, её можно только заслужить. Компания ценит своих сотрудников и опирается на их лояльность.
СТАБИЛЬНОСТЬ
Компания тщательно планирует свою деятельность и стабильно развивается. Следовательно, каждый сотрудник может быть уверен в наличии постоянной стабильной работы.
ЧЕСТНОСТЬ
Компания предоставляет только достоверную информацию своим сотрудникам касательно всех процессов и решений. Следовательно, каждый сотрудник может быть уверенным, что все обязательства перед ним, заявленные Компанией, будут выполнены.
скрыть